| 全球经济不振 新科隆地板苦练“内功” |
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来源：亚太家居网
作者：
时间：2009/1/4
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金融危机爆发中国木地板企业受到严重冲击
美国次货危机自去年第四季度爆发，击垮了一大批购买了美国次级抵押债券的金融机构，一些国际金融大鳄也未能幸免：雷曼兄弟控股公司破产、美洲银行收购美林集团、AIG集团陷入危机，强烈震撼了美国金融市场，并在国际金融市场掀起滔天巨浪。
旷日持久的美国次贷危机逐渐转化为严峻的世纪性金融危机。由于这场金融危机仍处于持续发展中，金融市场瞬息万变，危机将走向何方并止于何处？巨大的不确定性笼罩全球。同样，这场危机的影响范围和影响程度仍是未解之谜。
全球各国政府相继采取了一系列的措施来加强对金融机构和金融市场的支持，除直接对金融机构的接管以及通过货币政策大量注入流动性以外，还涉及一些制度调整方面的内容，将可能给全球未来的金融发展造成一些长远的影响。
目前，金融危机已对全球实体经济产生了巨大的冲击，2008年世界经济已明显放缓，下行风险逐步加大，前景更加不确定。预测2009年全球经济增长率为2.2%，发达经济体经济2009年将下降0.3%，其中，美国经济将负增长0.7%，欧元区两个主要经济体德国和法国将分别负增长0.8%和0.5%。
今年的中国经济，面临着国内严重自然灾害、经济出现周期性回调、通货膨胀压力依然较大、国际油价飞涨、世界经济放缓、新兴市场国家金融风险加大等错综复杂的局面。投资、出口、消费号称带动中国经济的"三驾马车"，今年前5月中国出口22.9%的增速，同比回落4.9个百分点，贸易顺差更是同比下降8.6%。"四万亿元"计划让多数企业看到了希望，但随着人民币不断地快速升值、出口市场需求减少、企业成本大幅增加等因素，前景仍扑朔迷离。
这股强大的金融风暴，随着房产市场的逐渐低迷，如今已直接影响到了国内木地板行业，企业和经销商的日子较以前要难过。国内不少一线地板品牌销量均有不同程度下滑，而部分中小企业现在已经处于半停工状态，一些建材商场只好"店铺转让"。
地板行业价格战此起彼伏，商场打折促销更是比比皆是，同行竞争激烈。很多一线强势品牌开始放缓发展速度，纷纷推出特价产品以拉动销量；相当多的弱势企业游离在亏损的边缘，开始了拉锯战；以生产低劣、低价产品为主的作坊式小型企业经营状况每况愈下；个别的小企业更是难以为继，纷纷破产，各级经销商也随企业浮沉。地板行业开始进入大浪淘沙的实质性整合阶段。
在如此严峻的经济背景与市场条件下，新科隆地板又将如何练就企业内功以渡过“严冬”呢？
在"谈经济色变"的时期，很多企业已经被迫缩小出口管道，面对国内市场仍忧心忡忡，但也要看到契机。未来，国内木地板消费将从沿海经济发达地区、大中城市向中西部经济欠发达地区、中小城市逐渐扩散，另外，中国大力推进的城镇化建设政策也衍生出大量装饰需求，市场潜在需求量仍然巨大。因此，从整体发展来看，前景并不悲观。
面对急剧变化的市场环境，当大部分地板从业者都深感无所适从时，新科隆地板没有迷失方向，而是将这场严峻的挑战当作企业历练的时机，不断练内功：
加快技术创新
不断开发新技术、新工艺、新材料、新装备、新产品，以提高产品的技术含量和附加值，推动产品换代、技术和设备更新，实现产业结构优化升级。2008年新科隆地板新产品层出不穷，从仿古静音强化木地板到老佛爷大宅地板，再到升级版A8软木静音地霸，新科隆地板始终走在行业最前端。尤其是老佛爷大宅地板，表层厚度达到4mm，达到国内三层实木最高标准。
积极实施和推进名牌战略
企业要主动迎合市场、开拓市场，加强营销策划和广告宣传，扩大产品的知名度，增强竞争力，提高品牌定位。
事实证明，十多年的大浪淘沙，新科隆地板已具备了一支强大的营销队伍，建立了完善的企业结构。在不断变化的市场背景下，新科隆地板始终保持杭城复合地板第一品牌的优势，是当之无愧的地板名品。
建立现代化企业制度
加强企业管理，从思想、模式、体系、手段等各个方面进行全方位管理创新，增强企业活力。新科隆地板始终将企业文化作为发展核心，我们不仅要做有品质的地板，更要做有内涵的企业。正是深厚的企业文化，才确保了新科隆地板的企业管理与经营模式得到较好的实施，并与市场接轨。
提升产品服务
优化产品结构，完善服务体系，提升产品内在价值。
地板行业中，售后服务一直是最让商家头疼的环节。作为半成品的特殊产品，售后服务是重要的产品一部分，做好服务是关键。新科隆地板一直将售后服务作为企业命脉，多年来优质的售后服务也得到了消费者的认可。"钻石保姆"是新科隆地板的坚强后盾，为消费者完全消除了后顾之忧。高品质的服务，相信是新科隆地板能在低迷的经济状况下逆势上扬的重要保障。
建立人才开发、培训系统
重点抓好经营者、中高层管理人员、关键技术研发人员、一级经销商、店员的系统培训等。在新科隆地板的企业文化中有个重要的因素就是人才。注重人才的开发和培训，是公司长期发展的精髓。凡在新科隆地板上岗的员工都将通过公司的系统培训，持证上岗。只有建立统一的发展理念，企业才具有凝聚力，才能在任何困境中破浪前行。
在全球经济不振时期，在市场的微利时代，新科隆地板已做好了充分的准备度过这个"严冬"。
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