| 圣晖陶瓷：将oem进行到底 |
|
来源：陶城报
作者：
时间：2009/1/17
|
|
|
在金融风暴的冲击之下，不少陶瓷企业受到影响，纷纷减少产能，停窑停线，有的甚至减薪裁员。记者日前在圣晖陶瓷采访时却了解到，他们目前的四条生产线开足马力，全负荷运转，订单的排期早已到了今年的春节之后。那么，圣晖陶瓷究竟有什么样高招和妙计呢？
圣晖陶瓷的相关负责人告诉记者，他们的招说不上高，也谈不上妙，说白了其实很简单，就是坚定不移地去做oem，走专业化的贴牌之路。
对于陶瓷企业来说，oem这个洋名词大家并不陌生，现在不少成名品牌企业当初都做过oem，为别人贴牌生产。甚至国外的一些响当当的大品牌，在创品牌之初，也是从为别人作嫁衣起步，然后逐步积累，再去自创品牌，从而发展起来的。
而以“‘圣’人一筹，‘晖’同凡响”作为品牌口号的圣晖陶瓷，之前是以生产中高档的抛光砖产品为主。公司的生产基地位于肇庆市高要，占地680亩，拥有先进且优化配置的生产设备，年产量达到2000万平方米。而且，公司还拥有自己的产品研发创新中心与产品质量管理中心。特别是一年之前他们推出了抛光砖上墙“时装化”，曾在建陶行业掀起一股潮流。然而，就是这样一家在业内小有名气的陶瓷企业，前不久却来了个“华丽转身”，旗帜鲜明地祭出新的发展蓝图，———“我生产你赚钱”，走oem之路，而且，他们的目标是要打造全球最大的仿古砖oem生产基地。
在越来越多的企业开始认识到品牌重要性的时候，圣晖为什么放着现成的自有品牌不做，却甘愿做无名英雄，去走与品牌战略背道而驰的oem之路呢？圣晖又为什么单单“圈定”仿古砖作为自己实现自己“专心、专业、专注”的oem载体呢？这其中又包含着哪些秘密呢？
“适合自己的就是最好的，企业有不同阶段，不同层次，每个企业都去做品牌、做渠道是不现实的，所以oem在相当长的一段时间内是有市场需求的。”圣晖陶瓷仿古砖事业部梁总经理这样告诉记者，“仿古砖在国外早已大行其道，在国内也越来越受到消费者的青睐。这是因为仿古砖的文化内涵深，个性化十足，所以将来的市场空间会很广阔。”
正是因为他们看中了仿古砖的广阔市场前景，所以才下决心打造专业的仿古砖oem生产基地。当然，他们的远景目标是要做成世界上最大的仿古砖oem生产基地。目前，他们的四条生产线有两条在做仿古砖，产能每天达到26000平方米，小至500×500，大到600×1200规格的产品都可以生产。他们采用一条窑两条釉线，每条釉线有8台印花机，能生产丝网印花辊筒印花、通体、半通体、半抛等系列产品。而在队伍建设上，圣晖陶瓷也不惜重金，聘请了一大批在仿古砖生产方面的专家和行家，这些专业人士的加入，使得圣晖陶瓷走oem道路有了强大的人才支撑，也使得产品有了可靠的技术依托和质量保证。
在服务方面，他们更是做足了功夫，实行的是“一条龙”服务。他们联合了在业内水平很高的专业公司，从品牌策划、销售指导，到网版设计、产品组合设计推广等方面，为客户提供全方位立体式的服务，客户甚至只拿版样过来就可以了，其余的事情不用去操太多的心，有相应的配套公司为客户服务。而且，他们奉行“先入为主”的服务承诺，对于最先在他们这里加工的花色样板，为了保护客户的利益，他们不会再接同样花色品种的单。同时，也采取不摆设不销售不展示的原则，让客户无后顾之忧。
正是由于他们的这种努力，吸引了国内的一些大品牌，甚至包括意大利的品牌，都前来和他们进行合作，而他们的服务也让这些客户十分满意。这也让他们更加坚定了走专业化oem道路的信心。
对于产能已严重饱和的陶瓷行业而言，企业在激烈的市场竞争态势下选择oem，其实也是一种生存之道，制胜之道。委托产品生产定单本身风险就小，特别是在金融风暴的冲击之下，经销商为了生存，为了多卖产品，一方面打折让利给消费者，另一方面，也只有不断地通过挤压生产商的利润空间来实现自身利益的最大化。所以，生产商有时候按步就班地固守自有品牌只能坐以待毙。这时候，换一种思维去谋发展，换一个角度去占市场，也是抵御寒流的一种方式，更是一种积蓄体能自我壮大的发展策略。在危机中如何化危为机，考验的是一个企业的生存智慧，这就是圣晖陶瓷带给我们的有益启示。
|
| |
| |
|
| ［相关资讯］ |
 |
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
·建材商务信息 |
|
|
|
| |
|
