| 家居行业洗牌与大整合未来三五年内完成 |
|
来源：北京晚报
作者：－－
时间：2006/12/18
|
|
|
“东易日盛获得3000万美元的风险资金投资”、“家得宝超亿元收购家世界”、“美国凯雷2.3亿元入股安信地板”……今年以来，融资、并购、收购成了今年家居圈的关键词，多家家居建材制造企业获得大笔国际基金，为各企业的二次创业和转型提供了资金支持。经过了多年的本土化运作，国内的家居行业已经成为国际资本市场的下一个目标。
“很多基金从以前只看中IT或生物制药这些领域，现在转向传统型企业。跟家居生活有关的建材类企业在未来几年应是一个投资热点。”东易日盛董事长陈辉在接受采访时表示。今后能在家装领域胜出的企业，将是那些具有完整产业链、有国际资本介入、以优质设计为龙头的家居集团。未来五到十年，可能会出现真正的全国性甚至国际性的大企业。
据了解，在其他成熟行业，20%的公司可能会占领80%的市场份额，甚至有的行业前三名的企业占领了80%的市场。而在国内的家居行业，资源分配并不合理，市场划分混乱。管理水平与资本实力的双重差距，使国内家居企业在市场化、国际化的路上举步为艰。不过，资本的介入将改变这个局面，经过资源的再分配，一些小规模没有优势的企业迟早要被市场淘汰。
资本介入家居产业，并不是完成了行业的洗牌，应该说只是一个开始。资本将以国际性的视野、国际性的角度对企业提出要求和建议，在公司结构、人才培养、财务、投资决策等方面帮助企业达到更新的规范和管理水平。中国建筑装饰协会常务副会长徐朋预测，未来市场发展的大势所趋，一定是专业化分工，即设计、施工、监理等各个环节都应有专业公司，风险基金的介入也是对该公司现在走入家居产业链、走向规模经济的资本支持。应该说，行业洗牌和大整合将在未来三五年内完成。
任何一个行业发展到高级阶段，都需要依靠资本对行业资源进行再分配和再集中。面对国际资本的要求，国内的家居企业才刚刚上路。只有经过这个漫长的博弈过程，国内家居企业才会从现在的价格、促销等层面竞争，提升到人才、创意、技术等方面。资本的介入，才是国内家居行业走向国际的第一步。
|
| |
| |
|
| ［相关资讯］ |
 |
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
·建材商务信息 |
|
|
|
| |
|
