2006年云南地板市场大盘点 |
来源:建材与装饰
作者:廖越墀
时间:2007/2/2
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2006年是云南地板市场极为不平凡的一年,作为云南地板行业中的新锐代表:宏耐、标王、新象、银燕、喜临门、竹涛等品牌无论在销量上,还是在网络建设上都取得了不俗的战绩。盘点过去一年的地板市场,几家欢喜几家愁,面对2007年的挑战,云南地板市场何去何从,值得大家期待和憧憬。
云南省工商联地板商会成立
2006年云南地板市场最值得纪念的大事件莫过于地板商会的成立。早在2005年,以金财集团为首的云南众多地板商家就开始酝酿成立商会,并为之做出了不懈的努力。2006年11月21日云南省工商联地板商会宣告成立后,云南地板市场在商会的引导下逐渐健康稳步发展。
点评:商会倡导的诚信、自律、规范、有序的服务宗旨受到了行内外人士的拥护和欢迎,在很大程度上维护了消费者的切身利益,扭转了因恶性竞争、极少数商家不法经营所带来的不利局面。
圣象总裁签名售板
创造销售神话
2006年11月25日,圣象总裁签名售板活动在昆明云纺建材市场隆重举行,最后以一天销量46433平米的骄人成绩落下帷幕,令业界震惊。
点评:圣象每举行一次活动都能引起消费者的高度关注,能起到一呼百应的宣传效果,足以凸现圣象作为家喻户晓、妇孺皆知的地板品牌的王者风范。
臧天朔视听音乐会开创
云南地板文化营销先河
凡是开先河者,必有过人之处和敢为人先的魄力。2006年10月28日晚在中林建材城上演的声势浩大的“臧天朔视听音乐会”至今还让不少亲临现场的消费者记忆犹新。由中林建材城、伊莎贝尔地板、嘉宝莉地板联袂举办的视听音乐会打破了传统的营销模式,把文化与企业营销活动有机结合起来,为同行提供了可借鉴的范例。
点评:文化营销的成功让不少沉迷于低层次价格战的商家汗颜,一种全新的营销概念开始走近云南地板商家,正如邀请明星做品牌形象代言人已成为众多商家趋之若鹜的营销宣传手段一样,文化营销必将在云南地板市场推展开来。
多位一体销售模式显现云南
在云南地板卖场,卖强化地板的夸强化地板好,卖实木地板的赞实木地板强,实木、强化、实木复合三种地板同时销售十分罕见。然而2006年,以格尔森地板为代表的三位一体销售模式惊现云南,打破了传统的销售模式。不久,新福屋木制品全国连锁昆明店入驻大商汇建材市场,标志着多位一体销售模式开始在云南生根发芽。记者从新福屋昆明店了解到:凡是来新福屋选购地板的消费者可以根据自己的爱好,从实木、强化、实木复合、仿古、竹木复合、室外等多种类地板60多款样式中挑选满意的产品。
点评:多位一体销售模式的出现,为云南商家提供了新的销售思路。实践证明:消费者更乐于接受这种一站式可以参考选购的销售模式,同时也提高了成交率。
竹地板市场行情看好
随着人们消费意识的理性回归以及对竹木资源的重新认识,竹地板在2006年形成了一个良好的发展态势。据统计,目前在云南市场的竹地板品牌近20个,仅2006年进入的竹地板品牌占35%左右。像竹涛、东尚、井泰等竹地板品牌的进入都在不断扩展着自己的网络,市场行情普遍被看好。
点评:竹地板具有天然色泽、富有弹性、防潮防霉、硬度强、性价比高等特点,已逐渐成为人们对地板材料的理想选择,并且竹地板作为可再生资源、可持续利用资源对于弥补林木资源不足有着极其重要的意义,这也意味着,竹地板在云南还有很大的增长空间。
年末地板市场换牌忙
每年的年末都是地板市场更换品牌的高峰期,一方面是新品牌的不断涌入,另一方面是老品牌由于各种原因面临着退出云南市场的危机。2006年经历了一场涨价风暴后,商家换品牌的现象尤为突出。据了解,有很多商家打算或正在准备更换新的品牌,原因主要有:销量不好,厂家在品牌推广支持力度不够,产品没有创新没有独特的卖点等等。其中认为厂家品牌推广支持力度不够是拓市步履维艰的占很大比重。
点评:盲目换牌,只会导致品牌难以做大做强。同时,厂家也不愿意与“朝秦暮楚”的代理商合作,毕竟互惠互利才是合作的基础。
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