两年多的时间,发展了60多个经销网点,建立了20多家专营店,陈顺良在接手申鹭达卫浴云南总经销不到3年的时间取得了令人称道的成绩。
如今的申鹭达卫浴,网络遍布云南各个地、州、市的建材市场,在云南当地树立了良好的市场口碑。
这一切,倾注了陈顺良三年的心血和努力。
经营思路决定市场出路
思路决定出路,申鹭达卫浴在云南首先是寻找有品牌经营思路的经销商合作;其次需要有60平米以上的店面,具体情况可因地制宜来定。首批的进货量要跟具体专卖店的平方数来定。
申鹭达卫浴在云南省任何区域都是独家经营模式,除了能保证经销商利益外,更利于各地经销商在激烈的竞争中快速站稳脚跟。正是因为云南申鹭达的一开始就站在经销商立场考虑,才会有越来越多的经销商参与进来。
工程业绩彰显品牌优势
在申鹭达卫浴总公司的帮助下,云南申鹭达制定了切实可行的营销计划,以建立经销渠道为工作重点,同时注重昆明市内的零售经营,整体运营非常顺利,销售业绩突飞猛进。
2009年,申鹭达卫浴依次进入昆明各大建筑工程。其中,昆明三中、交通学院、昆明市行政中心、螺蛳湾国际商业城等,工程总销量上万套,创下了申鹭达卫浴在云南有史以来的最好销售成绩,申鹭达卫浴在工程方面彰显的品牌优势为其在云南市场的发展奠定了良好的基础。
如今的申鹭达卫浴正在陈顺良的带领下稳步的发展着,2010年申鹭达卫浴又将取得怎样突出的成绩,我们拭目以待。
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