圣·凡尔赛陶瓷销售总经理黄宁责认为：进入7月以后，我们开始感觉有点寒意。但我认为市场年年有困难，生意年年还得做。由于中国经济还在增长，老百姓对房子的刚性需求依然非常的庞大，所以市场未来还是比较乐观的。

    “我觉得市场根本不必去拯救，企业才需要自救!”吉美卫浴市场总监关志航指出：市场越是疲软，CPI、GDP越是靠前的城市的客户流失率越高，因此，陶企应该坚决走渠道下沉。针对同行一直在说的救市问题，他认为企业才需要自救。所谓“自救”即是作为企业的经营者，如何去选择适合企业发展的策略与方法，包括技术、营销概念的创新等，这才是下阶段企业如何突破发展的关键。因此，吉美卫浴从2008年开始把开发重点转移到新产品，最近吉美卫浴也在中国陶瓷产业总部基地设立了第一个行业自主的研发中心，通过自主创新带动新的营销模式和产品模式。

    依诺陶瓷销售总监唐茜则提出了“淡季做品牌，旺季做销量”的看法。他表示：“我们感觉7月的市场有点寒冷，但还能适应。不管是大企业还是小企业，把自己的品牌定位好，然后最重要的是把企业的生产、销售等每个环节踏踏实实地管理好，再与经销商一起研究市场、一起互动。不管市场冷暖，只要我们咬定青山不放松，我们一定会获取最后的胜利！”

    “房地产不景气，并不一定会带来陶瓷市场的低迷，什么时候房价降到位了，消费需求释放了，陶瓷行业的春天就到了。”金舵陶瓷市场总监叶建国分析：在目前低迷市场状态下，陶瓷企业要抓好渠道建设，帮助经销商、终端建立团购、网购的营销渠道。团购、网购是未来的发展趋势，另外中央建设部也提出要投资600多亿进行经济适用房和廉租房的建设，未来会有一定供求市场的需求，这种通路也需要去加强。