2008年11月，当张焕兵正式接掌三杉时，不少品牌都等着看他的笑话。因为谁都知道，下雨天踩烂的泥路难以恢复正常。三杉自2005年~2006年操作失误后，像个烫手山芋，没人想去碰。

　　然而，当三杉一个个新店如雨后春笋般露出头角时，同行的确在笑，只是这种笑带着嫉妒、羡慕及吃惊。

　　三杉是如何快速发展的？让我们一起翻开三杉的成长记录——

　　2008年11月~2009年2月，三杉闭关修炼，苦练内功。产品结构、设备更新、人员配置、公司章程……全部归零后重建；

　　2009年2月，三杉拟定市场拓展方案，开始蠢蠢欲动；

　　2009年3月，三杉新店建设速度崭露头角；

　　2009年5月，三杉老店整改工作开始，广元、德阳、南充、宜宾、泸州、温江、双流等等，一个一个的新店重装开业活动连续不断……一发不可收拾。

　　2009年8月，三杉销量持续上升，为满足客户需求，三杉再次扩大生产规模，又新增两条生产线，其生产规模已远领先于同档次品牌；

　　2009年9月，三杉新建专卖店陆续增多，一个月建几个专卖店已成为常事；

　　2009年10月，三杉重庆市场开始调整；

　　2009年11月，三杉重庆市场终端专卖店陆续增加；

　　2010年3月，三杉再次调整产品结构，新增2大系列，开始新品促销活动；

　　2010年4月，三杉重新开始省外市场的招商工作；

　　2010年5月，三杉省外兰州、遵义、银川、汉中等市场开始捷报频传；为丰富产品品类，开始筹备木门生产工作；

　　2010年6月，请中国小姐王芊做三杉提倡的“落在谁家都是画，低碳生活进你家”的形象代言人；

　　２０１０年７月，三杉在四川已全部完成二级市场招商工作，三级市场已大面积覆盖，并深入到乡镇建店；

　　2010年8月，三杉再次引进上百万新设备，开始新一轮新产品的研发和生产；

　　2010年8月下旬，三杉即将调出主力军，大力开发重庆市场。