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“去年我们的会议室只有50个平方，而我们今年的会议室就有200多个平方，相信明年的会议室将更有气势。今年的培训会让我们澳维丝有了清晰的目标：3年建100家专卖店，3年直属员工达200人，三年让40%的专卖店成为当地的领头品牌，三年澳维丝争做西南强势品牌。我们的目标正在一步步实现。”澳维丝负责人冯波在今年９月的培训会上坚定地谈到。“三年规划”也从那刻起，深深地烙在了每位澳维丝人身上。
冯波谈到，将目标提前完成，这是澳维丝一贯的做事风格。现在我们正在压缩规划时间，争取早日完成目标，给经销商更多的惊喜。
如今，随着两江新区的强大磁力，重庆市场鱼龙混杂，大小品牌相互挤压，各公司使出浑身解数……在这么多的压力下，澳维丝能否将目标提前完成？
对此，冯波信心满满。他的信心源自于：
其一、澳维丝在重庆4年经营过程中，已逐步打造出自己的品牌特色和核心竞争优势；
其二、澳维丝以“生活 精致 高性价比”为品牌诉求点，塑造了稳定的卫浴品牌形象；
其三、在细节营销方面有非常深厚的造诣，大到VI、SI设计，小到经销商门店中的每一个便签纸、水杯，都有澳维丝品牌的精心策划；
其四、澳维丝产品线宽、高低档次都有、款式时尚多样很能适应渠道的拓展；
其五、集物流、仓储、招商、维护、培训等服务功能于一体，为澳维丝在西南地区的进一步深入拓展和营销网络的建设建立了一个基地；
其六、服务中心拥有实战经验丰富的资深营销团队，将为各地经销商“攻城掠地”提供全套营销方案和强有力的推广支持，这是澳维丝传承至今的核心优势；
其七、市场实际成果作证明。见上期对澳维丝邛崃、北碚、涪陵、綦江等几位经销商采访时，他们由衷的感言，以及现在澳维丝网络覆盖率的快速增长，无一不在告诉我们澳维丝能完成目标的必然性。
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