圣象——建材行业的第一品牌，要进军卫浴领域！消息一出，犹如一枚重磅炸弹引起了业内人士的极大关注。

　　众所周知，圣象作为建材领域的领军品牌，在木业尤其是地板行业是当之无愧的翘楚，曾经一度被媒体誉为“一头大象带动一个产业”，而如今，面对非完全竞争的卫浴行业，圣象此番介入又有着怎样的考虑呢？

　　巨大的市场空间

　　自80年代开始，中国卫浴行业市场进入高速发展阶段，在经历2002年-2006年每年以60%的高速增长后，至今仍然保持每年20%以上的市场增长趋势。业内人士估计，2010年整个行业销售额预计超过2000亿，这几乎是木地板行业的4倍。

　　尽管卫浴行业保持着高速的增长势头，但市场的饱和率还不到50%，尤其是中西部区域及广阔的农村市场，存在着巨大的发展空间，因此，业内将未来三年中国的卫浴市场定位为全球最大的卫浴消费市场。

　　品牌集中度不高

　　任何品牌都有机会

　　目前，中国的卫浴行业尚处于品牌集中度、认知度不高的非完全竞争阶段，行业内并未形成真正意义的领导者品牌。相关资料显示，目前销售前十的品牌如：惠达、箭牌、科勒、TOTO、法恩莎、美标、安华、阿波罗、乐家等累计市场占有比例不到40%，平均市场份额不到4%。

　　行业集约化没有出现，说明竞争不充分，这样的市场表明任何品牌都有生存机会，都能找到属于自己的市场。卫浴行业也因此受到了资本的青睐，吸引着大量资本进入，每年都有新品牌进入，而退出者寥寥无几。有行业人士预计，未来3-5年，将是卫浴行业进行整合的关键几年，在此期间脱颖而出，进入行业前十的品牌，未来可保持继续发展，单一品牌年销量都将在十亿以上，盈利能力、市场空间及发展前景非常诱人。

　　可以说，巨大的市场空间以及还未稳定的行业格局是促使圣象进军卫浴行业的主要原因。

　　解读圣象卫浴的优势

　　品牌力、资本力、营销力，这三点应该说是圣象卫浴最显而易见的优势。

　　1、携品牌优势进行渠道和销售驱动

　　圣象是家喻户晓的国际知名品牌，是中国建材家居产业公认的领导者品牌，2009年其品牌价值达到78.15亿元，圣象品牌已连续6年蝉联建材领域最有价值品牌的桂冠，凭借圣象品牌的美誉度和强大的品牌号召力，前期圣象卫浴可以携品牌优势进行渠道驱动。圣象品牌对于经销商的号召力毋庸置疑，这一点从圣象卫浴招商工作尚未正式开始，全国已有二十几家省级代理商签约的现象可以印证。而在切入终端市场时，圣象卫浴也可以凭借多年积累的品牌知名度和美誉度，迅速实现消费者认知。

　　2、强大的资本及产业优势

　　卫浴行业目前具备综合实力的企业不多，圣象集团作为一家拥有木业全产业链的中国建材家居行业的旗舰企业，拥有强大的资本实力。此次进军卫浴行业，圣象集团联合卫浴行业十余家顶级生产企业，构建了上游强势生产基地及研发中心，加上圣象品牌强大的渠道驱动力，圣象卫浴可以快速在全国建立起优质的销售及服务终端，从而实现圣象卫浴的全产业链优势。

　　3、整体运营优势

　　在决定进入卫浴行业之前，圣象集团经过了三年的市场调研，对行业格局、行业现状以及自身的优劣势都进行了深入的调查和分析。圣象卫浴消费者人群定位为有品牌意识的中高端消费人群，打造品位、时尚、环保低碳的卫浴品牌形象。

　　圣象的营销管理团队云集谙熟市场营销的精英，这些营销高手不仅拥有扎实的营销理论，同时具备多年的营销实战经验，连续十多年的中国地板行业销量第一的成绩足以印证圣象集团的营销能力。以地板经营的品牌理念和服务意识打造卫浴品牌，其间可借鉴因素甚多，这一切都是圣象品牌的优势。