新年伊始，我们总要展望未来。

　　对于未来，我们总有梦想。梦想能否变成现实，取决于认识与实践，取决于远见与行动。

　　有人说：“有远见没有行动，会是一场白日梦；有行动而没有远见，是一场噩梦。”是的，认识与远见决定了梦想的结果。

　　然而，有很多梦想，即使有了认识与实践，有了远见与行动，也不见得是一场美梦。因为，我们的行为存在“路径依赖”性。

　　所谓“路径依赖”是指，“一旦人们做了某种选择，就好比走上了一条不归之路，惯性的力量会使这一选择不断自我强化，并让你不能轻易走出去”。

　　由于“路径依赖”，在实现梦想的过程中，我们的方向常常依赖于以前的路径“延线”，效率决定于此前的惯性。一旦进入某一路径，不管是“好”的还是“坏”的，都可能对这种路径产生深深的依赖。某一路径的既定方向会在以后发展中得到自我强化。人们过去做出的选择决定了他们现在及未来可能的选择。

　　如果我们以前已经进入一个好的路径，这是大幸，好的路径会对企业起到正反馈的作用，通过惯性和冲力，产生飞轮效应，企业发展因而进入良性循环；反之便很不幸，不好的路径会对企业起到负反馈的作用，就如厄运循环（屋漏偏逢连夜雨），企业可能会被锁定在某种无效率的状态下而导致停滞。而这些选择一旦进入锁定状态，想要脱身就会变得十分困难。

　　不幸的是，我们的很多企业恰好被“锁定”——

　　我们很多企业的市场营销还是建立在忽视品牌建设、着力于产品推销的阶段；我们的品牌打造还停留在仅仅重视知名度，忽视经营理念解读、文化提升的阶段；我们的经营理念还局限在一切唯我、忽视顾客的核心价值、经常误导甚至忽悠顾客的层面。

　　我们很多企业的团队建设措施还是以利益诱惑为主，放弃了精神与心灵感受的关怀；即使关怀，顾及的也仅是眼前利益，无视长远乃至终极追求；我们倡导的价值观是只看利我的结果，而不顾实际的价值创造；我们苦心营建的是互相提防、彼此算计的契约关系，而不是唇齿相依的互助合作。

　　我们的管理，对内是防范、是压制、是束缚，对外是装样子、是作秀、是引诱；我们的业务开展依然采用数十年不变的商业模式，充满欺诈、布满陷阱、表里不一。

　　……

　　这些“锁定”，因为市场环境、心理环境，我们被迫接受；因为思维惯性、行为惯性，我们难以突破。我们不得不“依赖”原来的“路径”——而那是一条不归路。

　　我们该怎么办？

　　出路只有一条，艰难但是唯一，那就是必须跨入新的路径。

　　假如我们希望自己的未来有光明的前景，那么必须选择一条全新的路径，通过在企业管理、市场营销、团队建设方面运用全新的理念来实现。这个全新的理念无论怎么表述，核心要素应该是首先利他，绝对的利他。

　　这需要我们下大无畏的决心来改变。不成功则成仁。

　　大的决心通常出现在特殊的时刻，新的一年，开始新的梦想，正是特殊的时刻，我们要抓住这样时刻实施改变。

　　今年，我们要特别警惕“路径依赖”。因为，惯性的改变越往后越难。