1月4日至1月6日,辉煌水暖集团2011年核心战略伙伴峰会在南安总部举行。辉煌水暖集团董事长王建业面对来自全国的200多家核心战略伙伴,提出2011年的战略发展纲领:品牌全面升级、新形象面世、20亿的扶茂工业园新投资……

逆市上扬 辉煌业绩持续增长
根据辉煌此次峰会的数据,今年辉煌的销售额比去年增长达50%。2010年,由于国家加强对房地产调控,房价大幅上涨,消费者购买意愿降低。紧接着是通货膨胀,建筑材料的价格也大幅上涨,例如制作水龙头的重要材料电解铜价格从年初的50000元/吨上涨到年末的70000元/吨,并且由于通货膨胀和员工增加,用工成本增长达30%。
面对如此严峻的市场压力,辉煌仍然稳步前进,业绩指标连续增长,大部分代理商完成了公司制定的销售增长目标。超额完成任务的伙伴,还能赢得公司数额不小的奖励。
扶茂新区 南安水暖“重兵屯集”
从去年起,南安扶茂工业园上马推进,大批企业纷纷入驻。这个泉州地区新兴的工业园,将引进卫浴厨具、仪器仪表、日用五金等水暖阀门配套产业项目。这个从一开始就定位在高起点、高标准、大手笔的新区一时间引起国内企业的关注。南安水暖行业“近水楼台先得月”,闻风而动,抢占先机入驻。
据王建业介绍,辉煌水暖是最早入驻扶茂新区的企业之一。2010年10月31日,王建业在北京人民大会堂参加“第十届世界南安同乡联谊恳亲大会”上,作为第一个与政府签约的投资项目,与南安市经济开发区签订协议。辉煌投资的项目总计20亿元人民币,占地1050亩,生产陶瓷、阀门、浴室柜三大生产项目。辉煌新工业区预计于2011年下半年试投产,全面达产后年产卫生陶瓷200万件,年产值12亿元。届时,这里将成为国内卫生陶瓷生产的重要基地。
转型蜕变 向现代企业发展
从家族式的民营企业迈向现代化大企业,辉煌在不断前行。据王建业介绍,辉煌去年引入国内顶尖的人力资源管理公司,推进高标准系统化管理,完善用人和考核制度。辉煌以精益管理的理念,不断推进企业规范化、标准化管理。对于战略伙伴的培训,辉煌也十分注重。此次峰会,辉煌特别聘请了资深培训专家黄瑞生教授前来讲演。黄教授的授课方式声情并茂,专业知识扎实,与学员之间互动强烈。他的课程不单讲授公司管理,更强调管理者的为人修养等方面,深受现场200多名企业家认可。据了解,参加此次培训的辉煌精英包括辉煌水暖集团董事长王建业、营销副总胡著高在内的70名中高层管理人员。
此外,辉煌也在大力推动品牌形象的更新。辉煌与国内著名品牌形象设计公司紫阳伙伴合作,推出全新的终端店面装修方案,并打造样店让全国的战略伙伴观摩。200多名战略伙伴鱼贯而入,参观新的设计店面,赞不绝口。据了解,辉煌将在近年把标准化的设计方案推进到各家代理商、分销商和其它合作伙伴。不只是店面设计,品牌形象、产品包装、员工礼仪、售后服务等多方面将全部实行标准化,以展现出辉煌的气魄。
此次辉煌水暖核心战略峰会的召开,并不只是寻常的企业和代理商年末议事会程。涉及的议题包括公司上下游的汇报沟通,还有学习培训、总结表彰、签订合同。更重要的是,对信心的激励、未来的规划。董事长王建业信心满怀,向战略伙伴许下承诺,承诺了2011年的几件大事:新厂区的投入、举办万人喜庆活动扩大影响、参观新区建设、建设产品科技文化馆、建设新的生产和物流中心等,进一步实现项目自产配套化,完善产业链,推动产业优化升级,把辉煌打造成行业最有影响力的大企业之一。
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