从2010年到2011年1月20日，对于法恩莎来说，这条路很长，足有385个日日夜夜；这条路也很短，因为它的目的地如此清晰，近在眼前：做强法恩莎。

　　1月20日这天，法恩莎停了下来，不是因为倦怠，而是要好好庆祝2010年的丰收、总结2010年的经验，以便在2011年跑得更快。

　　法恩莎重庆负责人、员工、经销商近80人参加了本次年会。法恩莎重庆总代理黄聪艺亲自担任主持，会议在一片嘹亮的《公司服务理念》朗诵声中拉开了帷幕。

　　会议上，法恩莎相关负责人对2010年卫浴行业的整个局势作了详细分析，并从中找出了法恩莎在此环境下显现出的实力：

积极的现场交流

　　2010年法恩莎对卫浴行业的分析：

　　房价调控对卫浴行业影响巨大

　　会议一开始，法恩莎重庆总代理黄聪艺向与会同仁致欢迎辞，并对2010年卫浴行业进行了分析：“国家为了抑制房价过快增长，采取了很多措施，包括提高住房按揭首付比例、限制第二套房贷、提高存款准备金率、提高存贷款利率和限制房地产企业贷款规模等。重庆卫浴行业能清晰感受到2010年下半年市场的风云突变。”

　　法恩莎取得的成绩：

　　同比2009年取得了76%的增长

　　之后黄聪艺在会上总结了法恩莎在2010年取得的成绩：“尽管市场看起来并不景气，但法恩莎同比2009年依然取得了76%的高速增长。有三位经销商的销售总额首次突破了100万，为奖励这三位经销商出色的销售成绩，法恩莎特为他们颁发了大奖，希望他们在2011年再创辉煌，起到带头作用。这些令人欣喜和振奋的成绩证明：法恩莎的战略是清晰的，定位是准确的，决策是正确的；通过这些成绩，我们看到了一个充满生机和活力的法恩莎品牌。”

　　互动是今天的一大亮点，积极的讨论，热闹的活动无不向我们显现了法恩莎人激情、阳光、活力的一面。

　　积极的交流现场：

　　布局2011，经销商纷纷出谋划策

　　黄聪艺明确了2011年法恩莎在重庆的发展方向。在新的一年里，法恩莎将在配套产品设计、科技产品研发、激活终端建设，让区县专卖店在形象塑造上更加富有文化品位和品牌内涵。如何保证区县客户对法恩莎的忠诚度？如何让其成为区县最强势品牌？如何走出专卖店、夫妻店的局限，实现多管齐下的操作模式……现在的主角已转换为各经销商，他们根据亲身体会，踊跃发言、积极献策。他们的语言最具有说服力。

　　欢快的活动现场：

　　家庭联欢，共同致富

　　在活动环节上，让经销商着实体会到了家的温暖。整场活动，凝聚了浓浓的法恩莎文化，每位经销商都在“坐气球、绑腿齐步走、拔河”等比赛中放飞了心情。充满激情的青春面孔、积极向上的精神风貌。法恩莎人在告诉我们，法恩莎不仅是在玩游戏，而是在磨练团队配合，体现了法恩莎人一条心，共同致力于将法恩莎品牌做强做大的团结力。