关于豪仕——

　　2002年，投资几千万，品牌诞生；

　　2003年，正式投产，合作伙伴达到100余家；

　　2004年，荣获多项国家荣誉；

　　2005年，在全国设立4大分公司；

　　2006年，全国合作伙伴达400余家；

　　2007年，与国内一大型地板企业建立战略合作关系；

　　2008年，与四川一主流地板品牌建立战略合作关系；

　　2009年，全国客户突破1000家；

　　2010年，谋划战略转型；

　　2011年，开始发力，决胜终端。

　　自2006年“欧典事件”以来，地板行业进入了高速发展期，越来越多的品牌进入，竞争越来越激烈。产品同质化严重、商家缺乏有力的厂家支持。营销手法雷同、营销手段单一。很多商家开始感受到了经营压力的增加。原有的方法已经不适用了。

　　不一样的战略

　　不一样的理念

　　豪仕地板自进入地板行业以来一直稳健发展，勤修内功，厚积薄发。全国1000余家客户盈利率达到100%。在这样混乱的环境下能取得如此骄人的成绩，和豪仕战略规划是分不开的：坚持做高贵不贵的名牌地板；花大力气引进顶级设备，制造优质产品；不做高费用的投入，降低商家成本；不做无意义的大店战略，降低商家的经营压力；所有的投入都在产品研发和终端建设上，在这样的战略指导下，商家当然能100%盈利。

　　品质铸就辉煌

　　品牌成就荣誉

　　不论企业如何发展，不论企业如何定位，品质是一个企业的根本。创新是企业发展的源泉。豪仕地板的发展来源于不断地创新，开辟出不一样的产品和道路。但是我们对产品质量的把握依然苛刻：首先，原材料3纸（花色纸、耐磨纸、平衡纸）1板（高密度纤维板）经常退货以保证高质量的原材料；其次，企业内控把关标准远远高于国标和同行标准。同时每年都会推出至少2个系列的新产品，到目前为止公司有畅销的12个系列近百款新产品，充分说明豪仕公司的创新能力和能把设想转为产品的研发、生产能力。

　　千店拓展  百家名店

　　决胜终端

　　豪仕虽然拥有了1000家优质的客户，但是依然坚持百尺竿头更进一步的发展，公司在未来的一段时间内，将会以多渠道、多覆盖面的方式向终端投入3000万，把豪仕带到更高的水平。2011年公司既有新拓展1000家合作伙伴的“千店拓展”计划，同时也有重金打造100家高销量、高回报率的领袖型专卖店的“百家名店”计划。针对各种不同的客户，都有公司的政策与之相符，同时也有精英团队到现场帮商家解决问题。

　　如果你有思路、有实力、有资源。如果你对现有经营状况不满意，希望有更大的发展。如果你认同豪仕公司理念。那么不要犹豫，你今天的选择会在不久的未来给你带你巨大的收益。

　　机遇只留给有准备和胆色的人。希望你会是豪仕公司下一个客户。

　　让我们和所有客户一起拭目以待，共同关注豪仕2011的这次华丽转身，将带给地板行业怎样的震撼。