如果不是事先知道这是闻洲瓷业的会议现场，我会以为我参加的是新兵检阅仪式。投影仪上，英姿飒爽的“军人”、步伐整齐的方队、嘹亮的军歌、挥舞的五星红旗……而这里不是新兵检阅，他们不是兵；这里是闻洲瓷业公司，他们是一群斗志昂扬的闻洲人。

　　3月21日，伴着闻洲人的精彩军事表演，闻洲2011年品牌建设升级会正式拉开了帷幕。

　　本此会议以“变与不变”为主题，指明了闻洲在2013年网点覆盖全国每个区县的目标，描绘出多方共赢的蓝图。

　　会议上，闻洲瓷业总经理常茜茜说道：“2010年，闻洲遇上了特大洪灾，但我们相信风雨过后有彩虹，闻洲用最快的速度恢复了内力。2010年，闻洲依然达到了8%的增长率，销量突破了3亿。闻洲的‘抗洪’能力，充分证明了公司的实力。再加上，国家推出的城乡化建设，正好吻合了闻洲的定位，因此闻洲对目标的实现是胜券在握。Nike不断推出的新服务成就了它的市场地位；高露洁牙膏在功效、包装上不断更新，创造了让人可喜的销量。从它们身上，我们学到了，在实现目标的过程中一定要将‘善变’的经营理念落实到位。”

　　闻洲公司副总经理许远详细介绍道：“闻洲的产品已完成了整体配套生产，其洗衣柜、挂便器、拖布池等产品在行业具有不错的优势。我们还推出了‘最牛座便器’（一年不满意可随时退货）、智能马桶等新产品。现在闻洲将把注意力更多地放在代理商身上，从而提升闻洲对渠道的把握能力及市场应变力。闻洲在变，经销商也应随之而变。走出以往的操作思路、调整以往的店面形象、跳出以往的管理模式、突破以往的渠道选择。当然，所有的变，闻洲都将与经销商同行，帮助经销商变得快、成长得快。”

　　做企业要遵循变与不变的哲学，这个世界是永恒变化的，企业要不断创新、不断进步，但是有一点不能变，就是方向，要坚定不移。

　　闻洲变的是：不断把握、满足消费者心理变化；不断丰富品牌、创造品牌新鲜感、维持品牌活力；不断让管理变得更科学、服务更人性化。