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第六大主业现形中建材成玻璃业整合者

来源：21世纪经济报道作者：－时间：2007/3/30

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　　据了解，由于规模较小的玻璃、水泥等建材企业很难有生存空间，按照中建材的整合思路，在组建专业平台时，将按照“先大后强”的步骤，并采用整体上市的股份化运作方式，通过资产划转或交叉持股等方式将玻璃业务迅速扩张为国家级行业平台。
　　在中建材的整合思路中，利用上市公司进行行业重组是其中的重要手段。据了解中建材的人士透露，中建材是希望按照上市公司向母公司定向增发的方式，以中建材现有的资源为基础，打造超大型水泥和玻璃行业上市公司。
　　关于这一思路，中建材目前已经有所动作。2006年上半年，中建材用一年时间精心打造的子公司——中国建材股份有限公司（3323.HK）在北京正式创立。其资产主要包括中建材集团旗下的新型干法水泥、新型墙体材料、复合材料、工程设计和总承包服务等多项资产。
中国建材股份有限公司组建后，迅速在香港上市，所筹资的1亿多美元，主要用于规模扩张，包括开展并购和新建生产线。当时，业内分析师认为，中国建材股份融资，相当于是中建材把国内的两家上市公司——北新建材和中国玻纤打包，整体上市。中国建材股份有限公司显然成为中建材旗下融资旗舰。
　　然而，尽管中建材旗下控股中国建材、北新建材、中国玻纤、瑞泰科技等上市公司，且参股建材业内多家上市公司，但作为八大主业之一的玻璃业务并没有专门的整合平台。
　　对此，有业内人士推测，收购洛阳玻璃或者入主方兴科技之后，不排除中建材将洛阳玻璃或者方兴科技打造为旗下玻璃业务板块专门整合平台的可能性。当然，在中建材旗下主要的上市公司资源中，中国建材和北新建材、中国玻纤在业务上有诸多重合之处，三家公司究竟如何重组仍值得期待。