2008年初,仿佛一夜之间，一条“巨龙”的广告片出现在重庆主流电视媒体的黄金时段——

三峡中,巨龙腾飞之后,抖下浑身闪烁的金鳞，化作一块”三峡龙地板”的广告片，激昂的画外音宣布:三峡龙地板,重庆人自己的地板！

一个“力求打造重庆人自己的地板”的地板品牌悄然面世了。

在外来地板品牌占据主要市场份额的重庆市场，这条广告特别醒目。

重庆，西部工业重镇。历来是以制造业为支柱产业名闻遐迩的地区，汽车、摩托车为代表的一大批名牌产品，如今已享誉海外，远销国内外……

遗憾的是，在以制造业为支柱的年轻直辖市，木地板制造业相对较弱，区域性的知名品牌凤毛麟角，而且，还远未走向全国市场。如何打造区域强势品牌,壮大重庆建材产业集群,挺起”重庆的脊梁”,我们拜访了重庆东彩木制品有限公司——三峡龙地板生产企业的董事长陈东明。

谋事深远 摩配之星强势进入地板业

三峡龙地板制造商——重庆东彩木制品有限公司投资商为重庆本土摩配大企业——重庆东凯机械工业有限公司。

三峡龙地板董事长陈东明在谈到自己从事的近二十年的摩配生产时，感慨颇多。这个为力帆、宗申、迪康等众多知名摩托企业生产配件的摩配企业在业内早已有自己的一席之地。25亩的厂区、几千万的年产值，若达到如此规模，相信很多企业已经满足。

但陈东明没有，他不满足于现状。让他不满足的主要有两点，

其一，虽然自己的企业发展已上正轨，但是没有一个属于自己的品牌，企业如何去适应明天的竞争?如何才能彻底解决企业自主创新,走可持续发展之路的战略方向问题? 如何才能找到科学的、附加值高的企业盈利模式,摆脱目前制造业普遍存在的劳动密集型、高能耗、低效益、处于整个价值链末端的被动状态?

其二，做为一个土生土长的重庆人，在寻找一个属于自己真正的品牌的时候，发现重庆作为制造业发达的西部重镇，属于重庆人自己的地板品牌竟是凤毛麟角。

2006年12月3日，陈东明协同川渝地板业内知名人士李东声去汕头考察，准备进入地板行业，但现实十分残酷，考察的厂家是要陈东明出钱出力，为他们塑造品牌。

12月4日，陈东明在汕头的一个小旅馆内彻夜难眠，一个大胆的念头在他脑海中升起:建厂，造真正属于重庆人的地板。当他把这个想法给李东声提及的时候，这个曾经操盘了众多知名地板品牌的职业经理人也被陈东明的气魄震撼了。

建厂，自创品牌,在木地板行业几千个工厂,几千个品牌的高度成熟的行业,后手入市的竞争态势下,谈何容易。投资大，回报慢，且重庆的地板市场基本已经被外来品牌所占据。彼时的陈东明虽然还是地板门外汉，但他相信自己的感觉，一个属于从事了二十年制造业的商人的感觉。有时候,勇气比智慧更重要。当初,白手起家的陈东明断然决定:

就这样整,道理很简单,做总代理和自创品牌都有风险,输了都一样;赢了,就有天壤之别.

2007年1月12日，三峡龙地板正式组建班子，一个真正