1.企业拓展销售渠道、招商方式的类型过于单一，选择拓展区域带有强烈的主观因素，没有科学、合理的效果测定，收效不明显。

    2.对于现有渠道的维护和建设，企业技术支持不到位，产品和服务的脱节，导致已有客户的流失。

    3.自身对开发和有效销售区域的关注，缺乏一定的管理经验和掌控能力。

    4.销售渠道下沉困难;有下沉，也不能保证长时间的有效宣传和销售。

    5.从专卖店渠道来看，虽然在不少地方已经出现了数目不少的集成吊顶专卖店，并演化为'集成吊顶一条街'。但从总体上来说，这些专卖店的整体质量并不高。

    原因浅析：每个行业都有自身的优势与缺陷，集成吊顶行业渠道建设没有明确的选择和被选择区域，目标区域划分不明显、混乱现象严重，长时以往，造成习惯性的恶性循环，受企业渠道计划的影响，使得省级、县级、地级的能动性不强，有效使用的推广活动办不起来，逆向影响企业的营销渠道。负责渠道开发的人员普遍素质不高，理解、制定、执行行动存在困难。

    专卖店建设存在问题：一、营销成本上升。市场销售终端资源的日益稀缺和各种费用急剧上涨，再加上单个售点销售数量的限制，导致渠道销售边际成本迅速飙升，厂商进入的积极性自然也就受挫。二，消费者难认可。由于集成吊顶在很大程度上在设计安装方面的使用维护和产品服务同样重要，但目前很多厂家的售后服务网络并不完善，这就使消费者在购买时存在较大顾虑。再经过卖场各种费用的分摊，其在价格上也没有了优势。

    这两年，广州K.D整体吊顶非常注重打造渠道的发展，除了对现有的传统渠道进行扩展，还进行和瓷砖砖渠道的拓展，获得很好的效果。