5月23日，主题为“变格局 赢天下”的荣事达厨卫重庆经销商峰会在格瑞特酒店圆满举行。中山荣事达厨卫电器有限公司副总经理鲍坤、大区经理刘双玉、重庆润能商贸总经理杨平及荣事达重庆各区县经销商一起，共同分享了荣事达成长过程的点点滴滴。

　　中山市荣事达厨卫电器有限公司副总经理鲍坤

　　分享企业文化，规划前进方向

　　鲍坤站在企业发展的高度，回顾了荣事达厨卫自成立以来的发展历程，总结了荣事达能够一步步走向成功的原因，除了基本的产品品质外，更重要的是企业文化。鲍坤从荣事达的形象宣传语、企业推广语、核心价值观、企业精神、经营理念、服务理念等方面，全方位地对荣事达的企业文化进行了讲解。

　　其中“坚韧，征服，永不言败”的企业精神给当下身处建材行业冷淡环境的经销商们以振奋和鼓舞。鲍坤讲到：“无论何时、何地，一定要对未来充满信心，不管有怎样的打击，一定要坚韧，要对现实说不，用永不言败的气势去征服冷清的市场。”简单而铿锵的话语，让在座经销商们顿时热血沸腾。

　　鲍坤在与经销商们分享完企业文化后，紧接着，他又为与会经销商们讲解了荣事达2011年及今后的发展规划。鲍坤将荣事达自身的优势结合厨卫行业发展的商业模式，提出“努力，让世界人民幸福、快乐”的美好愿望。

　　重庆润能商贸总经理杨平——

　　总结经验与不足，制定方向与策略

　　杨平从重庆市场的角度出发，对荣事达2010年的发展做了总结，肯定了荣事达在2010年的发展：较以前，增长近80%；专卖店、专柜覆盖重庆大部分区县，且渠道质量明显提高；成立专业的推广队伍进行开业、小区等现场活动，效果明显……

　　在取得优异成绩的同时，杨平也对之前工作中存在的不足做了分析。结构性缺货的情况时有发生；售后问题一直得不到进一步完善；业务人员专业能力有待进一步提高；经销商的质量及品牌意识需进一步完善。

　　面对现在冷清的市场大环境，杨平结合厨卫行业自身的特点，提出了荣事达2011年的发展方向——“一核心、一导向、八方面”。这个决策主要针对润能商贸的员工及经销商的提升，全面优化员工及经销商的营销意识，提升他们对品牌的认识程度，进而更好地进行市场推广，最终与厂家实现三方共赢的良好局面。

　　梁平优秀经销商李小龙——

　　手捧奖牌与奖品，

　　感恩荣事达

　　作为优秀经销商之一的李小龙，他的讲话内容也与他的为人一样朴实、可信。他以最简单的例子和最真实的销量，证明了润能商贸对他的帮助。他讲到，只要他或者他的员工遇到了什么问题，他都是直接寻求润能人帮忙，润能人从来都是细心解答，从未有不耐烦的情绪。一次次的帮助，让他得到了一步步的提升。