美国华盛顿广场著名的杰弗逊纪念大厦，年深日久墙面出现裂纹。

　　为保护大厦，各路专家经过一系列仔细的研究发现，侵蚀墙面的真凶竟是每天冲洗墙壁的清洁剂。

　　为什么需要每天冲洗墙壁？因为墙壁上每天都有大量的燕子留下鸟粪。为什么周遭会有如此多的燕子？因为墙壁上有很多燕子爱吃的飞虫。

　　谜底揭开：大厦光线充足，自室内飘出的尘埃正是飞虫繁殖的理想环境……

　　于是，关上窗帘即可——杰弗逊纪念大厦的救赎密码竟是如此简单！

　　所以，在一个个看似复杂的隐秘系统中，必能寻找到最小而有效的解。

　　然而，有几个智者能够真正明白这个道理？ 

　　凯炫门业的负责人胡利铮就是这样一个智者。

　　他提到，一艘急驶的海轮要转向，杠杆点永远在它的尾部。面对一个个复杂而棘手的难题，我们需要的只是深入整个系统找到那个令局势质变的点，从而采取对应的措施。

　　正如当下，木门行业门槛相对偏低，造成整个行业品牌繁多、竞争激烈。我们想要突出重围，其实并不需要多大的智慧，更不需要多高明的策划手段，最小而有效的解就是——凡事站在经销商的角度思考问题。

　　他的这一理念并不是说说而已，而是实实在在地体现在他的实际经营过程中——

　　1、帮助经销商抢占市场份额——4年潜心研究，把产品品质做精细

　　胡利铮07年成立了凯炫门业，但并不像大多数品牌一样把重点首先放在招商上，而是用了4年的时间，脚踏实地地把精力放在产品品质的研究上，研究如何让产品品质更精细，这个精细既包括产品的质量、性价比，也包括产品的款式。

　　2、解决经销商的后顾之忧——提供保姆式服务

　　胡利铮提到，从我和经销商合作的那一刻起，我们就是一家人，一家人当然要齐心协力，并且，别人选择了我们，我们就应该对别人负责到底。

　　所以在经销商开店之前，他们就会帮助经销商设计装修风格和装修方案，并且提供装修费用支持。继而到经销商专卖店开业时，他们已经帮助经销商策划好开业促销活动，并指导协助经销商完成。在经营过程中，也会时时刻刻关心经销商，了解他们的经营情况，帮助他们解决遇到的问题，并且支持广告宣传费用，帮助经销商提高品牌在当地的知名度。

　　3、帮助经销商提高品牌美誉度——打造良好的售后服务

　　汽车销售大王乔·吉拉德曾说过一句至理名言：真正的销售是在卖出产品之后。凯炫木门的负责人表示，一个好品牌，并不是单单指其知名度，更重要的是消费者对其的认可度，以及更进一步的美誉度。在消费水品越来越高的今天，我们不仅仅要为消费者提供优质的产品，更要提供良好的售后服务，让其买得放心、买得安心。所以我们凯炫人承诺，只要是我们的产品本身出现质量问题，我们包退包换，并且我们会在消费者购买产品时，详细地建立客户档案，记录客户所购买的产品型号、颜色、购买日期等所有信息，如此一来，如有客户购买之后有不满意的地方，我们能够更快、更准确地为客户解决问题。

　　4、实现双赢局面——合理让出自己的利润