长大，是每个孩童的愿望；做大，是每个企业的追求。

　　所谓“大”者，主要含义有两层：其一、超越同类；其二、大佬，老大。

　　在今天这样的时代，对于所有追求做大的企业而言，其“大”应该包含这些要素：1、有宏大的规模；2、有超越同行的大战略；3、有大气的理念和大气魄的举措。

　　对于像大港建材城这样本身具有宏大体量的市场来说，要成为建材行业名副其实的“大”港市场，其“大”又应该如何展现呢？

　　大港陈总说：“在我们的战略规划中，大港建材城已经远远超越了传统摊位制市场的模式。在这里，建材城的商户和市场不是简单的合作关系，而是同一战略体系中的主要成员，为共同实现我们的战略而努力。我们要把大港建材城打造成为一个完整的营销体系，通过打造高端的品牌形象、建立完善的市场渠道，将这里建设成西部最有影响力的集批发与零售于一体的建材总部基地。”

　　这个规划是宏大的。那么，在宏大体量基础上，大港建材城靠什么来支撑、并实现这个宏大的规划呢？

　　理念大气——一切以商家为中心

　　许多企业发展乏力，后劲跟不上，问题多半源自理念缺乏，或者理念落后。而一个卓越的战略实施，需要理念来支撑信心、催化激情。所以，理念是否适合企业，是否执行到位，对企业的持续发展至关重要。

　　理念很重要却并不复杂，分类也很简单，就是为了谁的问题：是为自己发展赚钱还是为服务对象创造价值。

　　赚钱与创造价值，这本来是一个问题的两面，但心理上的先后秩序却万分重要，直接决定做事的心情与最后的做事结果。

　　大港建材城选择的理念是：一切为了我们的合作者——顾客。

　　陈总说，在跟入驻市场的商家打交道中，我们公司要求所有招商代表，都必须完全站在客户的立场来思考问题，解决问题。公司严禁招商人员打着所谓的“替公司着想”的旗帜而有忽视顾客利益的思想和行为。所以，无论是前期的招商，还是后期的运营，大港都将最大限度地保障入驻商家的利益，为商家搭建一个最好的形象展示、品牌发展的平台，让商家与市场同成长、共发展。

　　为了更好地服务于各种类型的顾客，大港公司还专门花巨资修建电子商务大楼，创建电子商务交易平台，帮助商家利用好网络这一宣传和销售平台，让消费者在家也可以“逛大港，买建材”。

　　手笔大气——投入数千万的宣传费用

　　理念很重要，但理念不是拿来表述宣扬的，而是体现在行为上的。很多企业的理念都停留在管理人员的脑海中、企业宣传册上、办公室的墙上，而没有贯彻到实际的行动中，所以没有发挥作用。

　　大港建材城的大气理念体现在大气的手笔上，在前期尤其是体现在市场的宣传造势上、营销推广上——

　　6月初，大港正式拉开宣传大幕……报纸、电台、公交、户外等宣传广告全面启动。据陈总透露，此次宣传费用达到了数千万。大港之所以如此大手笔投入，不仅表明大港集团的实力，更表明大港舍得投入。“我们要非常有针对性地通过‘海、陆、空’全方位、高密度的广告宣传轰炸，缩短市场的培育期，快速提升‘大港’的品牌知名度和影响力。从本月2号开始，华西都市报和成都商报就会高密度地出现我们的形象广告，电台的广告也会在15号左右全面启动！”他说，“市区一百多辆公交车几十条线路，还有户外广告也纷纷上画，相信我们很快就会被成都市民所熟知。”

　　目前，大港建材城一区、二区和综合区已经建成，三区商铺项目推进非常顺利，仓储区也竣工在即，部分商家已经进场装修，届时，大港会采取更大手笔的投入、举办大型活动来为市场开业造势，要让整个四川消费者、经销商都知道——买建材、到大港，并辐射整个西部乃至全国市场。

　　因果律是世间万事万物运行中颠扑不破的真理，有因必有果，善因善果，大因大果。