作为闽商的典型代表，华盛卫浴云南营销中心总经理黄文乐给人的第一印象就是健谈、精明、见解独到又不失风趣。

　　“市场的竞争不仅是资源的竞争，更是资源组织能力的竞争。”黄文乐表示，在云南卫浴市场的竞争中，产品的竞争已经成为了最基本的竞争，资源竞争与资源组织能力的竞争以及产品差异化、品牌的推广、渠道的建设、借力造势的能力等等，逐渐成为卫浴运营企业重点把握的方向。

　　黄文乐接着分析道，任何企业的发展要健康、快速，并能在市场环境中处于良好的运作状态，除了做好企业的定位、价值理念、资本的运作、渠道的管理和市场的把控等因素外，很重要的一点就是如何进行资源的整合，说得直接一点就是要懂得“借力”和“造势”。