| 升达，靠什么赢得未来？ |
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来源：建材与装饰
作者：邓兴发
时间：2007/4/16
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升达，靠什么赢得未来？作为地板行业中的三甲品牌，这是许多人都关注的话题。在2007年初，记者多次与升达集团云南总代理杜理果先生进行了深入沟通，了解到升达在云南发展的方方面面。
九年耕耘成就强势品牌
在中国强化地板市场，升达地板自1997年生产出中国第一块强化木地板以来，升达人在九年时间里，通过不断创新提升品质、完善服务和健全网络取得了市场销量持久的高速增长，在行业里的影响日益扩大，并成为行业代言人之一。升达先后荣获了“中国名牌产品”、“中国驰名商标”、“国家免检产品”、“国家重点新产品”等令升达人自豪、令同行艳羡的殊荣，随着升达的营销网络遍布国内大江南北，升达的优越品质也传遍了全国各地，形成了良好的市场口碑，并出口70余个国家，被成都市政府确定为2006年度重点出口企业，其品牌价值和市场影响力日益提升，成为行业中一个闪亮的强势品牌，令行业所瞩目。
同心多元化发展 提升核心竞争力
据杜先生介绍，升达集团董事长江昌政先生是一位有着极高社会责任感的人。在升达的长期发展中，将生态、自然、健康、和谐统一融入品牌的打造中，让升达企业获得了飞速发展。眼下升达的发展思路非常清晰，就是借助国际上最为先进的发展模式，实行同心多元化的产业发展之路，来获得未来的核心竞争力，获得可持续发展。升达的同心多元化产业有以下三方面：升达林业产业、升达竹业、升达装饰网。其中升达林业产业是主业，包括造林、人造板、浸渍纸、地板制造等诸多项目，在资本运作上也有三个方面：上市、融资、重组。升达将在短期内把基础工作搞好，力争早日上市，同时通过和国内外的品牌、资本合作把包括地板在内的林业产业做强做大。总之，升达将通过一系列的产业链打造和资本运作，实现同心多元化发展，提升核心竞争力。
打造同心产业链 掌握业界话语权
升达的战略目标是“建一流企业，创世界品牌”，打造“百年升达”。其定性标准是：形成有着丰富的工业原料以林木资源为基础的产业链；建成以强势品牌为标志的市场营销网络；建成以认同升达文化为基础的一流团队；形成世界一流企业的资本基础和盈利模式。杜先生向记者介绍：升达还有一个目标，那就是要做世界上10大林木产业企业中的一员，下一步要达到拥有500万亩的林业基地，其价值按现在估算至少值150亿美元，并大势购买开发俄罗斯林木资源、国内竹木再生资源，并以此诸多优势资源为基础，形成以地板、板材、办公家居用品木门、纸业等同心多元化产业链的有效一条龙组合，紧握优势资源，全面提升升达在行业中的强势影响力，开创升达在国际舞台上的品牌盛世，掌握业界话语权。
有信心赢得未来
杜先生坦言，升达自进入云南市场至今，一直做得不够理想，原因有以下三方面：一是政策支持没到位，包括网络开发和巩固扶持；二是没有因地制宜进行市场运作；三是以前的美誉度没树立起来，在云南的局面是有许多客观的多方面原因造成的。升达有其产业链和产品方面的优势：包括升达的产业资源背景和成为国家重点新产品，都是许多同行企业没有的优势，升达有自己的研发创新部门，品质一直走在行业前列，这是升达较强的一面，也正因为如此，升达才有持久的发展动力和位列行业前三甲的市场销量，但在营销上就显得不足，譬如像市场网络，大部分都以办事处的形式存在，不能有效地激发市场营销活力，现在正在对这一方面进行改革。
据悉，目前云南办事处升级为总代理，这意味着杜先生手中有了更多的更为灵活的权限和操作平台，升达无疑在云南将全面激活营销攻势，现在已有许多有思想有实力的分销商欲加盟这一强势阵营，杜先生表示：升达已为未来100年的发展拟订了详细计划，作为国有合资大型企业，升达将着力于未来的发展，走可持续的发展之路。要想在云南持久立足，就不会只顾眼前利益、而忽视长远发展，作为重新进入市场的基础打造升达，只要三年内能够达到收支平衡就可以了。在2007年将大力加强云南的网络建设，将升达在林木产业等诸多方面的优势展现出来，将以地板、木门、办公家居用品等同心林木、竹木系列产品为龙头，率先在行业内打造第三代专业卖场，力争三年内在昆明开创一个5000平方米的以林木、竹木产品为核心的专业大卖场，几个主要地州要开发出面积达到500平方米以上的同类第三代卖场，并通过诚信经营来引导培育市场消费和增强营销网络的活力，使升达销量达到30亿元人民币的规模，在行业中起到引导作用，将升达这一品牌在云南做大做强。
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