| SEB并购案获批 苏显泽变身职业经理人 |
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来源：经理日报
作者：－
时间：2007/4/18
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4月12日，苏泊尔发布公告称，法国SEB并购苏泊尔终于等来了中国商务部的批准。并购后，法国SEB将持有苏泊尔52.74%至61%的股权，成为控股股东。苏泊尔炊具股份有限公司董事长苏显泽12日在接受记者电话采访时语气平静。他说，对这个结果早有预期，因此并没有激动。据悉，苏显泽将以“职业经理人”的身份长期为新苏泊尔公司服务。
SEB持股52.74%至61%
据公告显示，商务部原则同意苏泊尔集团、苏增福、苏显泽以每股人民币18元价格分别向法国SEB国际股份有限公司协议转让9.71%、4.24%、0.43%股权，共计2532.0116万股；原则同意浙江苏泊尔股份有限公司以每股18元的价格向法国SEB国际股份有限公司定向增发4000万股人民币普通股(A)股；原则同意法国SEB国际股份有限公司以部分要约方式收购苏泊尔不少于4860.5459万股，不多于6645.2084万股。
此次法国SEB国际股份有限公司战略投资上市公司浙江苏泊尔股份有限公司后，法国据公告显示，国际股份有限公司将持有苏泊尔52.74%至61%的股权，成为控股股东。SEB持有苏泊尔A股股份3年内不得转让。
公告称，苏泊尔可凭商务部的批复向中国证监会申请办理相关核准手续。完成后，苏泊尔将根据《外国投资者对上市公司战略投资管理办法》的要求，于10日内到商务部领取外商投资企业批准证书，并到工商行政管理部门办理登记手续。
并购牵动同行“神经”
由于触及外资并购中“垄断”的敏感话题，苏泊尔并购案曾经和凯雷收购徐工一样，引发了一场关于外资并购弊端的大讨论。不过，与凯雷的让步不同，民营企业身份的苏泊尔获批显然要容易得多。
苏泊尔与法国SEB集团自2006年8月14日签署战略合作框架协议后，反对并购的声音就一直没有中断过，反对并购的声音主要来自爱仕达、双喜、顺发等中国五金制品协会烹饪炊具分会6家副理事长单位。8月29日，这6家企业在北京联合对外发布了反对苏泊尔并购案的紧急声明。反对并购的理由集中在担心中国炊具产品市场被法国SEB集团垄断。这使得这次并购案也变成国内首例商务部反垄断调查。这场合资案从去年9月上报以后，过了8个月后才获批。苏显泽说：“有审核是意料中的，因为中国引进外资本来就有诸多规范。”
不必戴上“外资垄断”帽子
商务部研究员梅新育认为，徐工没有必要引用外资，但是同样受到“外资垄断”质疑的苏泊尔并购案，则与徐工案意义不同，并非是关系到国计民生的行业，也不是战略性行业，因此，没必要戴上“外资垄断”威胁的帽子。
针对近年涌现出大批的外资并购案例，梅新育认为，这是因为外资企业在与取消外资超国民待遇的政策赛跑。在2006年8月，新的企业所得税法草案已经提交全国人大常委会进行一审，其中有很重要的提案就是内外资企业所得税合并问题。所以，外资企业都希望尽可能早地进入中国市场。
梅新育说，商务部重点监管和审查的并购案有四个关键词：一是国家经济安全；二是重点行业；三是驰名商标；四是中华老字号。
互惠互利的合资
可以说，收购苏泊尔炊具股份有限公司是SEB集团困而思变的一项重要举措。该集团在宣布收购行动的时候表示，中国是个巨大的家电市场，今年中国小家电销售总额将增加6.6%，而该数字5年内还将上涨44%。其言外之意，发展这样快的市场，SEB集团自然要前去分一杯羹。集团首席执行官蒂耶里·德拉图尔达尔泰斯表示，通过收购苏泊尔，SEB集团在亚洲的销售额将达到其总销售额的30%以上，而在此之前，该集团在亚洲的销售额只占其总营业额的10%。
SEB集团没有说出口的是，由于法国人工成本是亚洲一些国家的30倍至50倍，该集团的产品已越来越没有价格竞争力，其在法国乃至欧洲的市场正逐渐遭到亚洲一些小家电企业的蚕食，如果不积极寻找出路，则只有坐以待毙。相反，在收购苏泊尔以后，它就有希望将生产成本降低到与其他亚洲企业相同的水平，加上其固有的技术优势，它仍然可以在世界小家电领域独领风骚。
天相投顾认为，法国SEB集团对苏泊尔控股，将会大幅提升公司的技术实力和管理水平。公司将可分享到SEB集团的技术、专利资源和管理经验，使其产品与技术核心竞争力大大增强；有利于公司在炊具、小家电、厨房家电、健康家电等多个领域，迅速缩小与国际知名品牌之间的差距。同时，SEB管理经验的引进，对公司人才的培养和管理的提升有着积极的作用。从公司经营现状来看，未来业绩增长将会越来越倚重海外市场，天相投顾看好公司因外资并购而带来的海外商机。
苏显泽将为新苏泊尔服务
苏显泽说，一个好企业的意义在于，能否给消费者提供价值，能否为政府贡献税收，能否为员工提供好待遇。至于苏泊尔的品牌，根据协议，SEB同意在中国市场使用苏泊尔品牌，此外不能将这个品牌和相关技术参股其他企业，而且SEB进入中国市场的其他产品都使用苏泊尔渠道。
“在中国公司15年时间，我会比任何别人更关心这个问题。”苏显泽说。现在，苏显泽还将作为公司的“职业经理人”长期为新苏泊尔公司服务。
“我的特长和资源都在这里，我不会转到其他行业。”苏显泽肯定地回答，这就是他对自己事业的设计。
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