典，标准，典范。

真典之“典”

——浅析广东真典卫浴的经营理念　

　　名字，对人和品牌而言，都非常重要。它，不仅仅是一个代号，更具有丰富的内涵。

　　一个好的名字，不仅让人容易记住，还能让人读其名就能知其义。

　　近段时间，一个新的卫浴品牌出现在西南市场，其简洁、寓意明了的名字，吸引了众多经销商的关注。

　　它的名字叫“真典”。

　　“真典”，做真正的典范。这是真典创始人取名时的用意。

　　做行业真正的典范，简短八个字，说起来非常容易，但是做起不来并不容易。那么，真典将如何做行业的典范呢？

　　真典负责人谈到，做行业典范，主要从两个方面着手——

　　典范之一——

　　精益求精做产品，使其成为行业的典范

　　见过真典产品的人，都这样评价：真典产品确实非常好，无论是款式还是做工。

　　2009年，真典卫浴诞生那一刻起，其负责人就将产品放在第一位，从原料购进到生产工艺，从配件配置到包装出厂完全按国内一线品牌要求制定标准，严格控制每一道工序，从厂检到产品开发部检测，从开发部到成品入仓，从出库到经销商，做到上一个岗位对下一个岗位负责，下一个岗位对上一个岗位监督的办法，确保发到经销商和客户手中的产品无质量投诉。

　　首先要让产品成为行业的典范，这是真典负责人一直坚持的产品理念。正是在这种理念的指引下，这几年来，让真典的产品快速得到了行业的认可和高度评价，真正有成为行业典范之势。

　　典范之二——

　　全力扶持帮商家，使其成为当地市场的典范

　　在产品方面，真典力做行业典范；在市场方面，真典更是如此。

　　真典负责人谈到，真典要全力帮扶经销商，将经销商培养、打造成当地市场的典范。

　　要将经销商培育成当地市场的典范，主要从几个方面做工作：首先让经销商有做品牌的理念；其次是有做品牌的行为，比如，形象店的装修、布置，品牌的宣传推广，市场的开拓与维护，后续的服务与跟进等，这些工作都是由厂家全力配合经销商开展，让经销商迅速将真典在当地市场的影响力做起来，无论是品牌影响力还是经销商的影响力都能成为当地市场的标杆、典范，成为同行学习的榜样。