6个月的时间，50%的销售增长业绩，各地区经销商对其产品连连叫好……取得如此成绩的便是成都木村木门。

　　今年4月临危受命，接任木村木业有限公司总经理之职，仅仅半年的时间，带领木村木门实现了销量、品质、品牌的三重跨越——这个人就是刘洋。

　　刘洋接手木村之后，木村到底发生了怎样的改变，刘洋与木村之间到底到底产生了怎样的“化学反应”，从而实现了如此快速的发展？

　　对此，刘洋谈到了三点——

　　首先、引进优秀人才，严把产品质量关。接手木村后，他就开始大量引进优秀的技术工人，并高薪聘请了质检人员,从“预防”到“检验”，严格把控生产的每个步骤，确保了木村木门更为稳定的产品质量。

　　其次、调整发展模式，实行多渠道战略。之前，木村木门一直将发展重心放在装饰工程上，忽视了经销网点建设对企业发展的重要性。如今，木村木门将加强“经销渠道”的建设，实施“多条腿走路”的发展战略。

　　最后、组建营销团队，重点扶持经销商。为了更快速地完善各地区经销网点的建设，更好地服务于经销商，提升企业品牌形象，木村组建了一批实战经验丰富的营销队伍，点对点地扶持经销商做好当地市场。