在前不久刚刚落幕的第八届世界品牌大会暨“中国500最具价值品牌”大会上，帅康以86.76亿元的品牌价值，再次荣登中国厨电企业品牌价值榜首，创下连续4年蝉联“中国500最具价值品牌”厨卫行业第一品牌桂冠的记录。从1984年到2011年，邹国营带领帅康集团一次次跨越，通过自主创新实现品牌价值与产值的不断攀升，逐步成为知名的厨卫品牌。

这位成功的企业家，私底下却并不愿意被叫做老板，他认为，企业的发展与传承来源于社会的关注支持与企业员工的同心共力，如果只想着个人荣辱与利益，决无可能会有一个好的企业。他更愿意被称为企业家，因为，在他的眼中，做企业即是公益，而公益本身应当是企业发展的一个重要组成部分。

32万到86.76亿：做好企业其实就是一种公益行为

  “做企业的人有一种共识，一开始是为实现个人的理想与抱负，但是到了中后期，就演变成一种责任与信念。做企业，攸关财政税收、攸关就业稳定、攸关经济发展、攸关产业发展，所以我认为，做好企业，本身就是一种社会公益行为。”邹国营回首近30余载的企业家生涯时由衷感慨。

  邹国营的企业家生涯开始于1984年的一次民主选举，他以97%的得票率当选为余姚调配厂厂长。仅通过一年的努力，他就使一个连工人工资都要拖欠的乡镇小企业，实现产值91万，而利润达到了32万元，创下了当年余姚工业企业的利润率之最。之后这位进取者不安现状，将所有身家投进吸油烟机行业，首开中国深型吸油烟机先河，掀起了国内厨房的第一次技术革命。

  “扫尽万家油烟，帅康一马当先”的广告词在上世纪90年代后期走俏大江南北。成功实现企业的转型，引领国内吸油烟机行业的改革方向，邹国营不但实现了他的个人价值，还成功为地方经济发展作出贡献。早在2006年，帅康纳税总额为9087万元，位列宁波市工业企业纳税第18位，创造了良好的社会效益，成为地方经济的重要贡献者。同时，帅康不断与宁波市、浙江省的高校签署合作协议，积极为大学生就业难提供实践方案，解决就业难题。

  作为国内吸油烟机行业标准制定者之一，帅康甚至成为余姚、宁波乃至浙江制造业的一张名片。“帅康的示范作用改变了中国厨电企业的生态环境。”浙江著名经济评论家、浙商研究会执行会长杨轶清评价，“中国厨电企业取得了对国际品牌的压倒性优势，特别是在产品的高端领域，成为了中国家电业罕见的样板。这当中，中国芯理论和帅康的品牌定位起到了关键性的作用。”

一笔难批的8000元善款：公益不单是看金额更要看用不用心

  熟悉邹国营的人都说，这位商界风云人物其实十分平易近人，为人慷慨、待人真诚。但是2010年的一次经历，帅康集团新闻办高峰首次对大气的邹总产生了质疑。原来，他不久前上交了一份关于组织山区孩子游世博的报告，等了许久却还不见批复。高峰疑惑，难道仅8000元的活动经费，让总裁觉得高了？

  等了将近一周，批复总算下来了，原本十分忐忑的高峰瞬间被报告上密密麻麻的批示感动了。批示中，邹国营连零食、拍照、解说词都想到了，远比高峰送上去的报告考虑周全。批示的最后还这样写道：“费用预算不用抠得太紧，按实际需要支出，这次活动如果搞得好，可以考虑多组织些孩子。或许，这是他们渴望改变命运的一个起点。”其中，高峰的方案有这样一句：“帅康要组织山区家庭困难、品学兼优的孩子看世博。”邹国营特别作了批注：“成长中的孩子没有好坏，不要用品学兼优进行设限。”

勿以善小而不为，即使再小的好事都要用心、精心去做

  他认为，真正的公益不但看金额，更要看用心与否。2010年的中秋，新入职员工每人自发捐款20元慰问老人。邹国营获悉后立即提议出台了帅康壹加壹加壹爱心倍增制度，主要内容是对非公司名义的个人慈善活动，帅康按照员工捐款数额1：1的配比捐出同等数额的善款，并相应地给捐款个人品行操守加一分，作为年终先进个人和加薪的依据，鼓励员工的爱心行为。

  而在难忘的2008汶川地震中，邹国营第一时间用他的实际行动在遥远的余姚解困救济。当天适逢帅康季度办事处销售视频会议，成都办事处经理的头像突然消失，地震的消息得到证实后，邹国营立即作出了捐款的决定，并向董事会汇报。当日下午，100万元的捐款就打到了中华思源工程扶贫基金会的账户上。该基金会理事长、全国人大原副委员长成思危说，这是基金会接到的第一个企业捐款，也是厨电行业捐款最多、捐款最快的企业。而这毫不犹豫的100万背后，却是帅康的经营在这个经济危机“抬头”之年遭遇困难，帅康首季财务报表显示亏损400多万元的不容乐观情形。

  据不完全统计，邹国营和他的帅康集团，从1994年以来用于学校、老年人、拥军、村级建设等社会慈善、公益事业捐款达1300余万元，公益事业投资4000多万。从家乡到外省，邹国营的公益事业越做越大，越做越广，但是他依然坚持这样一种认识，用心做好每一件小事，真正做到百姓的心坎上才是真正的公益。