2011光景如何，已成定局；

　　2012前景如何，有待展望。

　　我们在这困难的一年收获了什么？

　　我们在这奋斗的一年学到了什么？

　　我们竭尽全力为来年铺垫了什么？

　　我们殚精竭虑为来年规划了什么？

　　无论是国家房政调控的影响，

　　还是原材料价格的跌宕起伏，

　　抑或是人力成本的不断攀升，

　　都浇不灭我们奋斗的激情，

　　都拦不住我们前进的脚步。

　　站在2011的末尾，装点2012的开始。

　　新的腾飞，即将开始……

　　五洲铝业

　　总经理：周宏伟

　　收获2011：时光飞逝，2011年很快就过去了。回首这一年，虽然完成了公司的销售任务，但也经受了很多的困难和考验。

　　今年我们五洲铝业和其他他商家一起搬迁入驻青白江俊翔市场，新的市场给了我们新的机遇和新的发展。

　　一年来，根据对铝型材市场的调研和分析，公司开发了一系列的新产品，产品投放市场后，以其质优、价廉、独特、美观的特点，受到二级市场经销商的欢迎。在产品上我们一直追求产品的差异化，避免了因产品同质化造成的恶性价格战，这也是二级市场经销商能在如此激烈竞争中获得丰厚利润的重要原因。

　　为消费者提供优质的产品，为经销商提供最完善的服务是公司一贯的理念，发现经销商的需求，运用我们自身的优势资源，满足经销商的需求，通过优质细致的服务让经销商满意，进而提升品牌的忠诚度，从而建立长久的合作伙伴关系。

　　展望2012：公司除投入精力研发新产品外，将着重提升五洲铝材的品牌效应（已申请中国著名品牌及中国优质产品），更加注意产品的内在质量，组织强大专业的销售团队，帮助经销商畅通销售渠道，培训营销技巧，进一步扩大市场，让各地经销商实实在在得到实惠。

　　五洲铝业愿和各地朋友携手共进，共创美好明天。

　　国钛铝业

　　总经理：张惠强

　　收获2011：今年是我从事铝材经营的第15个年头，虽然市场大环境的不景气对我们建材行业有所影响，但这并没有浇灭我迎战市场的信心。2011年，我们旗下的清晨铝材和恒延铝材的销售网络有明显的增加，销售量节节攀高。

　　能在市场大环境不好的当下奋力前行，我认为有两点原因——

　　1、我们长期深入一线市场，关心经销商经营状况，了解市场需求，适时作出产品结构调整和新品牌的引进。所以，在国钛铝业在四川市场遍地开花之时，我们于2009年底代理了以中端定位的清晨铝材，在中端用户的市场打下坚实的基础，得到经销商的认可，以及用户的好评。2011年初我们又引进高端定位的恒延铝材，提高产品的质量，丰富产品档次，满足不同消费档次的市场需求。

　　2、坚持“先义后利”的合作原则，有义必有利。我们能在铝材行业扎根这么多年，并且每年都有稳步的提升，这与我们拥有一批忠实的经销商是分不开的。因为我向来坚持“财自道生，利缘义取”的经商原则，所以我的经销商与我的合作非常愉快，他们也是我最铁杆的粉丝。

　　展望2012：我对新的一年充满期待，我有信心在2012年取得更好的市场成绩。明年，我们的重心是运作恒延铝材，将该品牌产品在四川市场广泛推广。