集团领导和全国各省级营销中心总经理会后合影留念

　　1月2日，宏浪洁具全国经销商年会在厦门京闽中心酒店如期举行，福泉集团董事长洪金福、总经理洪德钦、副总经理涂耀灿、徐华添等集团领导,上海零道传媒公司总裁林贤伟、广州贵仁相助营销顾问公司总裁韩向鸿等特邀嘉宾和来自全国各省级营销中心总经理欢聚一堂，共同研讨福泉集团年度、中长期发展战略。

　　集团董事长洪金福在会上指明了2012年度战略方向，洪金福说：“激情、辛勤、汗水、心血成就了过去，智慧、灵动、坚韧、拼搏铸就未来。2012年，是国家房产调控、坚持稳健货币政策的第二年，这也是我们迎接挑战、加快发展之年。在新的一年里，我们要更加把握好国家号召的大力发展循环经济、低碳生活的契机，勤奋工作、勇于创新，在确保企业内部管理和固定资产投资的同时积极开发市场，全力以赴提高公司效益。我深信在我们宏浪人的不懈努力下，在未来的征程中，我们必将充满生机、满载而归。”

　　集团总经理洪德钦对2012年度发展战略做出了明确的规划，并清晰了集团发展目标，他说：“2011年，我们积极通过战略管理、产品延伸、产品重组、流程再造、品牌传播、终端促销、服务升级等系列措施有效地提升了宏浪市场占有率。企业内部从精细化管理到精确化管理、从精确化管理到精益化管理模式初见端倪；我们也着手规范对终端的装修支持、开业支持、促销支持、人员支持、管理支持，实现了新开业专卖店业绩的节节攀升”。

　　洪总的讲话，赢得了在场与会人员阵阵雷鸣般的掌声，无一不为总经理高瞻远瞩的慧眼和应对策略所折服，坚定了全国各营销中心智取2012的信心。

　　福泉集团副总经理涂耀灿对2012年度营销规划发表了重要讲话。涂耀灿说：“宏浪品牌升级在2011年取得了显著的成效，实现了销售额连续第三年翻番，品牌关注度提升200%，渠道网点增至近3000家。”

　　大会期间，集团领导对2011年度进步明显的经销商颁发了奖项，特邀嘉宾上海零道广告公司总裁林贤伟、广州贵仁相助顾问公司总裁韩向鸿分别作了《宏浪洁具品牌焕新》和《如何提升终端竞争力》为主题的培训。

　　整个大会以战略目标制定、战略分解、战略实施、战略可行性研究为主线，分别对品牌价值链管理之采购管理、生产管理、物流管理、营销管理、客户关系管理、危机公关管理等要素进行了细致入微的分析和决议，确立了“稳健合力、共赢2012”的年度发展战略；CS体系为核心的品牌提升战略；精益化、精细化、精细化管理策略；以4C优化与升级的营销战略；以行业尖端核心技术研发和运用的技术战略；以“超越客户期望、层层渗透”的品牌传播策略……大会于1月3日晚在厦门京闽中心酒店圆满落幕。