2月21日，航标卫浴“探讨·2012云南经销商大会”在云南巨邦建材有限公司成功召开。会上，航标卫浴全国营销总监高颂女士做了题为“加快航标卫浴渠道建设策略”的讲话。

　　发言中，高颂以目前国内卫浴行业现状和前景对经销商进行了详尽的分析，并在此基础上，探讨了航标卫浴2012年在云南各地发展分销渠道的战略战术。值此3·15即将来临之际,航标卫浴应该提前做好迎接这一天的准备,前期将为各地州经销商增强宣传力度。

　　2011经销拓展   可圈可点

　　刚刚过去的2011年，被称为建材企业的“寒冬”，在大环境不景气的情况下，航标卫浴从容应对。尤其在云南地州、市、县渠道建设上，其表现可圈可点，先后在临沧、文山、曲靖、芒市、昭通、西双版纳、凤庆等地开设了11处地州区域代理商。

　　过去的一年，航标卫浴深耕细作，针对不同的区域市场消费能力进行不同政策的扶持与服务，尤其以临沧市代理商销售最为喜人，仅在去年9月开业期间就销售100万之多。

　　2012渠道制胜   精细服务

　　2012年，航标卫浴在云南提出“渠道制胜”的口号，是新的机遇，也是新的挑战。客观上要求代理商必须对营销观念、销售网络、服务理念等做出细致的规划。对此，营销总监高颂信心十足，她说：“航标卫浴要以‘海尔服务模式’为标本，并采用创新思维，整合利用优势资源，实现代理商厚积薄发，推动销售目标的顺利达成。”

　　随后，航标卫浴西南区总经理毛连雄也以“服务渠道”为主题，更加详细地向经销商们阐述了航标卫浴渠道拓展的重要性，无论是新开店或重装都会有高额的装修补贴，并呼吁经销商在渠道推广、促销、管理、形象等方面配合公司发展方针进行相应的调整和改变，航标卫浴总公司将会下更大力度帮扶有困难的经销商朋友，最终实现航标卫浴在云南市场的整体实力升级。

　　会议最后高颂强调，要从加快分销渠道的建设上全方位、全新升级服务理念，以“精细化服务从竞争的环境中争取更多的优质经销商加盟航标，让航标卫浴为更多的有识之商创造更多的合理价值。