| 樱花制漆营销会议 一季度逆势上扬 二季度再创新高 |
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时间：2012/4/5
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二季度首日，樱花制漆营销一部季度营销工作会议在总部明亮宽敞的三楼会议大厅拉开帷幕。会议为期仅一天，时间紧凑，气氛热烈，凸显了樱花制漆一贯高效务实的行事风格。
本次会议由朱小明总经理亲自主持。主要议程有三个：一是朱总发表了“2012年优化结构配置，实现全面战略转型”的主题演讲；二是各办事处总结一季度营销工作，制订二季度营销方案；三是由朱总就外墙涂料的涂装设计方案进行专题培训。
2012年，是我们樱花制漆优化结构配置、提升品牌高度、全面战略转型的关键之年。朱总在演讲中着重从三个方面阐述了公司实现战略转型的迫切性和必要性。第一，从公司发展的阶段来看，公司的管理与生产模式已经从过去的粗放型和劳动密集型向现在的集约型和科技密集型彻底转变。公司的科技创新能力不断加强，4月上旬，我们将再引进两条自动化生产线，大力提高产能与生产效率。3月13日，公司又进行了更名，这一切都表明了樱花制漆以坚实的步伐步入了科技创新，品牌升级的快车道。第二，公司产品将从过去走大众化路线向个性化功能化路线转变。樱花制漆产品过去一直走大众路线，在行业内，一直以产品质量稳定、性价比高享誉市场。从今年开始，我们将在继续发扬过去优良传统的基础上，寻找新的市场需求点，大力开发适合新兴市场需要的个性化、功能化、健康型新产品。近期，我们将首次推出一款自主研发的“茶效健康产品系列”，之后，我们还将陆续推出一系列个性化新品，以满足细分市场的需求。第三，在经营理念上，实现向一个良知企业勇于承担社会责任，促进人类共同进步的方向转变。倡导企业与企业、企业与员工、企业与经销商、企业与广大消费者之间风雨同舟，和谐共进，互利共赢的利益分配方式，真正建立起一种充满希望和幸福感的樱花企业文化。
会议第二个议程中，各办事处负责人认真总结了一季度的营销工作。一季度，营销一部全国各办事处整体市场表现优异，成绩斐然。仅3月份，销售业绩就达到了销售旺季的45%。在宁波市场，樱花制漆多年来一直牢牢占据着市场份额前三强的位置；在湖北市场，渠道建设呈遍地开花之势。湖北办事处，在石总的率领下，紧紧抓住一季度的招商旺季，攻城略池，在去年完成建设40个专卖店的基础上，今年一季度，通城、孝昌、咸安、红安、宜都、新县等6个樱花制漆形象店相继开业，充分彰显了湖北办事处勇于开拓，锐意进取的精神及樱花制漆强悍的品牌形象力。二季度，一部各办事处均按公司的总体布局，围绕创新与服务两大主线，针对本地区的市场特点，制定了切实可行的营销方案。力争二季度的营销工作必将实现新跨越，再创新高度！
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