2010年，6个月时间的发展，33个精品店的落成，400%的增长速度；

　　2011年，115个经销商网点，80%的网点覆盖率，以同期200%的增长速度突飞猛进；

　　它就是邦太电器。

　　俗话说，打江山容易守江山难，厨电行业亦是如此。

　　邦太电器在短短的两年时间，对四川市场进行了全面的网点覆盖，这让邦太掌舵人陈维光尤为可喜。2011年，陈维光到访四川，看到了四川潜力巨大的发展空间，同时也发现了电器行业的易攻难守现象的存在。

　　那么，2012年的邦太将如何攻，如何守？

　　攻——推新品，亮剑渠道

　　从邦太电器80%的网点覆盖与20%的网点空缺，我们不难发现——产品线的单一定位是制约邦太向更高层面迈进的重要因素。因此，陈维光在去年到访四川市场后就已着手于产品线的延伸以及新产品的丰富。

　　2012年，邦太电器正式推出了部分中低价位的产品来冲击乡镇市场，丰富的产品线也使得之前对邦太可望不可即的经销商在今年成功牵手邦太。研发的多款专利油烟机先后亮相市场，同样得到了众多经销商的好评。

　　守——上央视，巩固渠道

　　“若要守住经销商，就得从源头抓起。”陈维光如是说。何为源头？就是提升产品附加值，让经销商有利可图、有钱可赚。如何提升产品附加值呢？陈维光做了两件事：2011年10月，签约演员吴京作为邦太电器的形象代言人；2012年，斥资千万，亮相央视。

　　2012年，四川分公司把吴京代言的宣传画分发到每一个邦太经销店，以此鼓励每一位经销商的经营信心。如今，邦太央视广告也将于4月16日正式播出，关于亮相央视的宣传横幅，四川分公司已经制作完成，将于近期分发到每一个区县市。

　　如果说，邦太电器在过去的两年是以一个勇者的身份而叱咤四川厨电江湖，那么，2012年的邦太决心以“攻守结合”的战略来巩固江山。

　　邦太，以平均每年200%的增长速度迅猛成长，使数百位的经销商踏上财富航班，像呵护自己的孩子一样培育经销商。2012的邦太，将会站在一个更高的山岗上，向着更高的厨电之峰全力攀登……