我和小于是在火车上认识的。他匆匆忙忙从临颍老家来到郑州，要转车赶赴他在宁波的工作单位，一家设在中国的瑞典环保设备制造公司。

　　“这次回去我就要成为他们的终身员工了，因为我已兢兢业业在那里干满5年，工作业绩很出众。”小于满脸灿烂的笑容，这也是他归心似箭的原因，“按照老外的规定，成为终身员工后，可以享受高额的薪资，可以到瑞典带薪休假，享受到和瑞典员工一样的福利了。”

　　小于老家与闻名中外的“南街村”紧邻。他告诉我，南街人也有“高福利”，家家发油、发面，但禁止外出打工，精神生活，单调。7年前，他来宁波打工，因掌握熟练的钳工技术，两年后在人才交流市场被招进这家瑞典公司。他给瑞典人讲南街村人的生活，老外都摇头，认为这样的生活“很虚假”。

　　“真正的幸福生活建立在对每个人或每个员工的精神、个性和价值尊重的基础上，是要有健全的福利措施来保障的。这就是西方人眼中的幸福观。”文化程度并不高的小于尽量用有些书面化的语言对我说。

　　匆匆一路相识、相伴，我和小于聊得很投机，最后相约有空了就去宁波找他，采访一下他在外资企业中的快乐工作、幸福生活。但，仅仅半个月过去，我和他通电话，他在电话中很沮丧地告诉我，受欧债危机的影响，这家瑞典公司和“老东家”拆分开了，马上要裁员，原来公司承诺给他的“终身员工”待遇变得遥遥无期了。

　　听了这话，我心里为他感到遗憾：作为一个刚刚获得了一点尊严的打工者，就这样看着“幸福”从眼前溜走，那也许会成为终生的痛。

　　是的，这是金融危机搞的鬼。金融危机让一切“裁员”“减薪”“倒闭”“转产”有了无可辩驳的借口，瑞典的、美国的、中国的，珠三角的、长三角的，当大量员工脸上的笑容因为阴霾笼罩而消失时，他们何以能够再谈幸福？

　　但幸福可以以底线价值、以另外的方式持续存在。几年前，我采访一个由国企改制过来的私企老板，他给我看一个发放工资的名单，那上面有60多个红笔勾画的国企老职工，七八年中他每月不落地给他们发工资，且年年涨，“我赚那么多钱干什么，要知恩图报”；去年，我见双凤鞋业老总周国荣，她在我面前反复强调：“我最不能忍受的就是该给员工开工资的时候我做不到，做不到啊！人家就是等着你的工资来养家糊口的，到那天你给人家开不了工资，心里可难受！”

　　这是老板们的怜悯吗？不，这既是员工们的幸福感，也是老板们的成就感、快乐感！

　　在美国，发生过这样一件真实的事：一家小型工厂失火了，亿万资产瞬间化为一片灰烬。这家企业的老板本已60多岁，事业遭此惨痛，他原打算等保险公司赔付并安置好职工之后，就收手不干；但几百名工人却自发组织起来，走向废墟，清理垃圾，向老板表示情愿不要补偿，也要把工厂重新建起来，因为，有了工厂就等于有了饭碗。这个老板被感动了，他毅然拿出所有保险赔付金，又从积蓄中拿出一大笔钱，建造厂房、购买设备，与工人们一起，“二次创业”。

　　对于这个故事，人们可能有多种角度的解读。但我认为，它让我们明白，在困难面前，在天灾人祸和各种不确定的风险面前，物质和钱财的失去、减少是次要的，只要有协作互助的团队力量和迎难而上的心灵光辉，再困难的“坎”也能迈过去。这，其实就是我们每个人心中想要的幸福。