正面思维会确保员工处理任何事情时都以积极、主动、乐观的态度去思考和行动，促使事物朝有利于自己的方向转化。它使人在逆境中更加坚强，在顺境中脱颖而出，让坏事变好事，变不利为有利。

　　主动承担任务

　　面对突如其来的困难，若能从正面思考问题就会获得成功。钢铁大王卡内基当年进入铁路公司没多久，一天早晨，他听见呼叫匹兹堡的信号特别强烈。凭着直觉，他认为有人迫切希望联系。但操作员不在，他从来没有操作过电报机，就大着胆子作应答，让纸带走了起来。信号来自费城，要立刻给匹兹堡发一个通知，问能否接收？他回答说，如果能慢一点发，他可以试着收报。结果，他成功地接收了电报，得到了上司的表扬和倚重。

　　卡内基并没有作出多大的贡献，他所做的几乎每个职员都能做，但他主动去承担责任的意识却是许多员工没有的。卡内基赢得自己的事业首先是赢在意识上。如果卡内基墨守成规，不管不问，也没有人会责备他。但是他积极主动地去工作，保持了通信的畅通，解决了出现的问题，别人对他的看法就发生了重大变化。正因为主动去承担任务，才使他从众多的职员中脱颖而出。

　　总结起来，像卡内基一样的成功人士都是正面思维的代表，他们披荆斩棘，成就了艰难的事业，成为了令人瞩目的公众人物。

　　抛开过去，活在当下　

　　许多员工不能全身心投入工作，是因为他们没有走出曾经的纠葛，成了过去经历的牺牲品。作家伊莎贝拉·霍拉就指出：“只要你不原谅，那些人那些事就会继续占用你头脑里有限的空间。”原谅别人的最大受益者往往是自己，这是精神的自我解放。美国亚马逊公司的CEO杰夫·贝佐斯不因过去而束缚自己的手脚，最终成为了商界精英。

　　贝佐斯的母亲还是一名17岁高中生的时候就生下了他，18个月后，母亲带着他离开了生父。许多年以后，贝佐斯得知了自己的身世，他拥抱着母亲，说：“你做得非常棒，妈妈。”他承认现状，并没有去自寻烦恼，去问他的母亲为什么17岁就怀孕，怀孕了为什么还离婚。逝者不可追，贝佐斯不是历史学家，他的使命不是要沉溺于历史，而是要创造未来。

　　甲骨文公司的总裁埃里森的智慧和意境也不比贝佐斯低。“我的生母遗弃了我，我的养母死于癌症，我曾认为这些都是影响我的重要因素，”说到这里，他深吸了一口气，“但是事实果真如此吗？”埃里森说自己对生母摒弃他的行为毫不介意：“她那时很年轻，而且还没有结婚，即使她想照料我，但这对她而言是件很难做到的事情。”他笑着说：“我应该因为她当时没有把我从娘胎里打掉而感谢她。”

　　马克·吐温说过：“我活了一把年纪，有过许多麻烦，但很多麻烦从来就没有真正发生过。”过去的已经过去了，未来是从未来中创造出来的，而不是从过去中创造出来的。破旧方能立新，宝丽来公司的创始人埃德温·兰德对此深有感触：“每一个创造行为就是一个愚蠢行为的突然中止。”宝丽来公司从小到大，就是不断终止愚蠢的结果。

　　走出过去的阴影，更要走出过去的光环。当花旗集团的董事会主席桑迪·韦尔被评为“2002年度最佳CEO”的时候，身边一位重要董事立即警告他：“把你的降落伞准备好，我从来没见过什么人获此殊荣却没有栽过跟头的。”确实，曾经如雷贯耳的品牌，如飞龙、三株、巨人、秦池都是在辉煌时轰然倒下的。他们没有从正面来分析当时围绕在自己周围的光环，在不冷静的情况下，各种荣誉和虚高的报表使其的思维转向了负面。

　　很遗憾，他们没有活在当下，他们的负面思维终结了他们的商业创造之旅。

　　管理大师德鲁克说：“当前社会不是一场技术的革命，也不是软件、速度的革命，而是一场观念上的革命。”