正面思维是高级的思维形式，它给员工带来好的思路。它是有层次的，别人可能提出比你更正面的想法，你的正面有可能变得不那么正。职场竞争中，没有最正，只有更正，正面是在对比中显示出来的，是一个相对的概念。对此，乔治·吉尔德的这句话很适用：“你要是想不通，它就是魔术。”

　正面的境界有高有低

　　表面上有的员工好像拥有正面思维，他们乐观开朗、朝气蓬勃，但是，问题一来，就束手无策。有的员工相反，他们平时不说什么大话，时露担忧之色，关键时刻却能发挥重要作用，这才是实际上的正面思维。职场生涯不是一天两天，实实在在地从正面思考，谁都能看在眼里，记在心头。

　　没有比生意人更会正面思考问题的了，同样用正面思维来赚钱，水平高低各有不同，谁的思维更奏效、更长远、更全面，谁就更能赚钱，更能取得商业上的成功。

　　思维有多正，取决于对事物本身的认识程度。三十已经而立了，为何要到很大年龄的时候才会“从心所欲不逾矩”？因为一路走来，有了丰富的阅历，想通了很多东西。显然，对事物理解得越透彻，分析得越深入，就越容易得到正面思维。钱伯斯在1998年这一年中，共拜访了全球最大的100家电话公司中的90家，他说：“很多公司都说顾客至上，那你去问一问哪一家公司的首席执行官像我一样，把一半的时间交给了客户？”对事物的前前后后、方方面面进行调查，广泛征求意见，反复讨论，才会得出最正面的思维。

　　正面思维的高低，由行动的结果来校验

　　任何成功首先都是思维的成功，想法不对，做法就不对，结果也就不对，思维的正面程度和成功的程度成正比。反过来，检验一个思维是否是正面的，要由事情的结果来决定。一个思维是否比另一个思维更为正面，也是由结果来验证。只有结果才能判定正面思维的过度和不足。

　　当初，娃哈哈和法国达能公司开始合作时就坚持中方掌管经营权。强悍的宗庆后说：“你要是管经营，你就把钱拿走。”最终，达能公司累计投资到7000万元，也没有派1个人来杭州负责经营。娃哈哈这些年的出色业绩说明了宗庆后选择的正确，达能不相信眼泪，只相信业绩。自信、坚持和手腕，造就了高人一筹的宗庆后。巨头之所以是巨头，就是因为他们百折不回，用正面思维去夺取一个正面的结果。

　　最好的正面思维最贴近具体环境

　　佛罗伦萨收藏家路易吉·贝利尼15岁那年，在一个工作坊中发现12幅模糊不清的油画，他拿到光线充足的地方用放大镜仔细观察，判定是著名画家提香的作品，他自信可以修复好。他没钱，就趁父亲不在，偷了一张父亲的支票，模仿父亲的笔迹签了名，取出50万法郎，马上购买了提香的那12幅作品，并以最快的速度修复好了其中的一幅，然后向父亲坦白。父亲看到了那幅修好的画作后，一点也不生气，说：“孩子，你是一个天才。”正是父亲的一句话，造就了一个天才。这位有心的父亲引导儿子去发现和开发自己的天赋。

　　自然，家庭的指导只是一时的，职场上的员工需要独立地去获取正面思维。一家星级酒店招聘大堂经理，四个工作经验丰富的求职者过五关斩六将，杀入最后一轮面试。主考官问完所有专业问题还是难分伯仲，于是，主考官抛出一个刁钻的问题，他不带任何感情色彩地问：“我可以吻你吗？”第一个求职者呆住了，不知所措，和前面的她相比判若两人；第二个求职者认为受到了侮辱，愤然离开，远离这个“流氓考官”；第三个求职者很慷慨地主动吻了主考官；第四个求职者却只是优雅地伸出了一只手。

　　求职是一场智力的角逐，不能不当真，也不能太当真。只有先读懂具体的游戏规则，才会有好的结果出现。第四个求职者就是内心吃透了招聘的实质和手段，她的反应才显得与众不同。视角决定正面，在一定条件下找到最好的视角就是找到当时的正面。