| 地板峰会现场（2）：张森林发言 |
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来源：建材与装饰
作者：.
时间：2007/9/22
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敬的各位同仁，媒体的各位朋友，大家好！
今天说三点体会，我看到了各位精英，我觉得首先一条是大家对中国西部市场的重视。刚刚有记者会前采访说，说西部市场怎么看，我觉得西部市场非常大，而且还有很大的空间，也许后发优势比较大，因为我们的比较优势是劳动力密集的特点，这在西部体现的更突出。
第二个体会是建材装饰杂志王小怡，现在论坛很多，但是这个论坛的人气比较高，这是第二点体会。
第三点体会我们这个行业凝聚力还是很强，大家还是很团结，都喜欢坐在一起沟通交流，所以我也不说什么灵魂不灵魂了，刚刚主持人给了我很多美誉，我不敢当，我只是一个老兵，我只是想给大家探讨一些问题，当然这里面可能有一些观点，这是一些老观点。也有一些新案例，我想跟大家一起探讨，西部是很强的，做强之路在中国西部企业也需要十年，三年五年是做不成的。你总是要五年十年，那么情况很多，这个论坛我两次都来了，今年这个题目我是赞成的去年的题目是“走出寒冬”，今年的命题是“死亡之年”，我反对这个。谁说地板是死亡之年，如果是死亡之年，他肯定要滑坡，就像美国以前的股市大滑坡，产销量大滑坡，骨干企业接连倒地，我们现在看到的是我们碰到很多挫折，但是从北往南，前两年肖先生（音）告诉我这两年增加的纤维板很高，很多东西在大量的投入这个企业，我们骨干企业销量增势减缓，甚至某一个时段减少了，我也听到有几个集团销量下降了，但是总体销量是增长的，怎么可以说是死亡年呢？
我认为这是危言耸听，如果媒体为了吸引眼球的说法可以原谅的话，我们业内不要用这个话，什么死亡年？哪一个企业死亡了？这个说法我不赞成，刚刚我们看到很多的东西，这里面讲了“332”，“337”正在进行中。“332”又离开帷幕，“332”是美国国家贸易委员会对我们的复合地板，尤其现在对准实木复合地板来调查。调查你的原料来源和质量情况等。十月份我们将会和一些企业一起去参加他们的听证会，也就是说我们确实碰到了好多挑战，这些挑战都不可能挡住中国地板业崛起的坚定步伐，绝不可能！
因为我说的那些有利因素，长期起作用的因素都还存在，前几天有一个记者的提问我觉得很恼火，不是我没有风度，我就说房地产价格上升，他说你的意思是不是房地产价格上升，你的地板价格要上升？我说你的说法不对，我的地板100一平米，房地产一万一平米，这能比吗？！那大家要看到房地产尽管受压，国家现在也在调整，因为国家出台的政策是打压房地产的价格，结果越打越高，我举几个例子，我昨天说湖北一个县不是很富的，在荆州平原边上，他们那边的人告诉我，建地买房子的占40%，我就奇怪了，130平米在北京是中产以上了，在这个县买130平米，200平米的人很多的。北京现在很多房子一万块钱以上已经很难找了，已经非常难找了，浙江丽水是一个比较弱的地级市，他的价格到了1.2到2万，现在整体的房地产价格疯涨，我觉得我们地板从我开始，我有时候觉得为什么房地产的价格猛涨，地板的价格在下降？
顺便讲一下这个问题，就是机遇和挑战，我认为基本面是看好的，愁近不愁远，不是说我们的死亡年不符合实际情况的，美国人打压我们的玩具，我们的玩具就脱销，一打压我们的食品，我们的食品就脱销，这是我说的第一点，大家不要把调整、挑战看成是末日来临的先兆，我是不同意这种观点。
当然我们要正视我们面临的挑战，现在的问题是我们的企业家没有正视这种挑战，要么就没有认识到这种挑战。要么就看到挑战就觉得灭亡了，我要逃了，我要搞房地产去，我要搞其他的去。我们从东往西有很多地板商人，他都热衷于搞房地产，房地产风险很高的，挑战的第一个大家感觉到很明显的宏观调控的力度加大，国家对房地产的价格和金融税收，尤其是对土地供给的紧缩，这个是很重要的。第二个是央行，央行今年已经七次提高存款准备金利率了，我觉得企业家是否理性，档次是不是高，非常重要的标志就在于他的金融意识和资本运作意识，你这个企业家，你这个产业的企业家，是不是有金融意识和资本经营意识，这非常重要，我发现我讲这些观点的时候，听进去的人不多，他觉得央行搞准备金利率跟我有什么关系？其实跟你关系大了，提高存款准备金利率七次，加息五次，他降息5个点，马上股市就涨了，马上全世界的股市就跟着涨起来了，这是第二个。
第三是调整出口产品结构，现在国家对出口林业产品，我们这一年来，从去年开始，反复跟他们讲有一点收获，我认为去年的82号公告，今天7月1号调整出口退税2800多种，涉及我们的有几十种，说明他的注意力在转移，不要老盯我们木材，这是第三个。
国家经济增长快，代价过高了这个就不详细说了。确实有一个大问题是大家需要关注的，就是美国的经济增长在放缓，全年放缓一个点的样子，尽管最近说是8月份他的增长4个点，但是总体上他是放缓，尤其美国房地产与去年同期比下降4个点的样子。他的刺激如果说在美国和欧洲的痒处，中央银行驻刺激带的房产的刺激带的危机就会爆发，爆发了以后就会影响其他的金融产品，国家贸易保护主义确实很严重，有一些不全是国际贸易保护主义。是一种社会责任对我们企业的要求，比如说19号、20号在北京港澳中心开了一个会，叫中国和欧盟关于反对非法采伐和非法贸易的一个会，我们有幸作为欧盟支柱的10个专家参加了这个会，参加这个会的有国家林业局长，有英国的，有欧盟的，有德国的，有瑞典的，有印度尼西亚、马来西亚、加纳的林业部长或者是大使。他们的会议主题是什么呢？是禁止非法采伐和非法贸易。你看这对于我们实木地板，实木复合地板等相应的强化地板也有一些影响。这些影响也许是正面的，也许是负面的。
这个社会责任，有的不但是贸易保护主义，有的是因为你这个企业长大了，社会对你的责任要求广泛而且更高了，而我们的企业要意识到这种变化。美国和中国的经济上最大的纷争会延续也许10年，也许20年，也许30年。但是我们中央的政策斗不过也要斗，但是不要破裂，有斗争有让步也有妥协。那么当然原料出口的矛盾也很突出，我们所有的大牌的进口线没有不停产的，大体上一年停产一个月。
企业结构调整的路还很繁重，对这一点我想多讲几句，我们的企业现在最着急的是“死亡年”、“严冬”，这纯粹是媒体的危言耸听，我不赞同，尽管我支持这个论坛，但是我们企业真正意识到我们调整的深刻性和长期性、广泛性，但是真正意识到的确实不多。老是想用创建初期的这种招数对付现在说的成熟期，他说的产品进入成熟期，我说的竞争进入成熟期，讲的社会环境进入成熟期，全球化、市场化是什么意思？全球化就是要求我们处于不同阶段的企业，有一样的行为标准，你知道吗？
比如说你坐在同一家飞机上，你是土老冒，他是洋绅士，同样不准抽烟。我们企业一定要认识到，全球化和市场化给我们带来的影响，比如说刚刚他举的这个例子和我是一样的，但是社会和市场，要求是一样的，矛盾就在这里，我们好多企业家不认识不到这一点，他认识不到这一点，他也不愿意接受这一点，这是要害所在。全球化市场化他给你带来的要求是一样的，对你的要求是一样的，我们因此不接受是不对的，所以我想我们自己的结构调整任务很重，这是我们的矛盾所在。
我们很多创新的模式，我们地板界的同仁接受的不多，比如说商业模式的创新，企业市场价格的实现模式的创新，由于适应环境的变迁，或时间的发展、价值、创新为灵魂，什么是价值？比如说最近他们告诉我，现在不是强化地板最流行的伪新潮，有三个主张是有专利的，我们都知道德威（音），他是主张有专利，申加（音）也是要求有专利，现在有一个西班牙有一个福斯（音），西班牙福斯（音）的这个，我看到了，他的专利名称就是成压板，我们讲的仿实木，叫什么伪新潮嘛，在西班牙生产的，中国专利是2007年授权公告日，这就是价值的创新，你到底能不能在这个方面作出自己的创新？那么还有一个概念，我在广州会议提出来，要轻资产经营，什么叫轻资产经营？就是该外包的你的产业链，该外包的就外包，你的资产不要搞重了，以最小的投入实现企业价值的最大化，我想我们的轻资产经营，在我们行业是一个新概念，当然在中国不是一个新概念，怎么实现我们的轻资产经营，我在这里把这个概念抛出来。
真正决定企业创造财富能力是企业创新能力的高低，以轻资产经营可获更强的盈利能力和更快速度和更持续的增长力，我们现在最缺乏的是持续增长力，不是什么死亡，不是什么洗牌，洗牌对我们大企业，甚至二线品牌、三线品牌影响都不是很大，影响最大的是我们有没有持续的增长力。比如说圣象从95年开始有10多年的增长力，那未来10多年你有没有增长力，不是说你叫圣象就有增长力，我只是拿你举例子，你圣象内部的核心竞争力，你有没有可持续的增长力。当然轻资产经营的核心是知识管理，对智力资本的良好管理。我们的企业如果要做大作还，就要学习这些东西。
第二个概念是以客户为中心，这个是你们很娴熟的，这个也有很多技巧，我也不想说了，把这个过概念抛出来，比如说客户互动，你们这一次的论坛好象有厂商互动，也做的很好。
第三个概念是经济联盟，我知道现在有一些企业在做经济联盟，也许下半年就会看出来。大品牌的相互间合并组合的，我觉得这是重要的，经济联盟不一定是经济纽带，他有可能是产业链的纽带。
第四个是应变能力，应变能力为关键，我们的应变能力怎么样？我们有没有应变能力？我们的强化地板，实木地板，实木复合地板，你不能说我们没有应变能力，我们对付了那么多年，但是我们有没有长远的应变能力，根本的应变能力，因为我们的观点是这样的，从物种的观点来看，适应变化的物种才可以繁衍下来，这种规律也可以挪到我们商界，我们要有持续的应变能力，我发现成功的企业往往是应变能力比较强的，不太成功的企业他是不能与时俱进，不能与时俱进很可能先进的企业就变成落后的企
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