| 地板峰会现场（7）：久盛董事长张恩玖发言 |
|
来源：建材与装饰
作者：.
时间：2007/9/22
|
|
|
尊敬的张会长，李秘书长，尊敬的各位领导，尊敬的各位前辈、老师以及朋友们：
大家好！
今天非常荣幸的来到天府之国的成都，参加2007中国木地板产业（成都）第二届地板行业峰会，首先我谨代表浙江久盛地板有限公司向在座的各位领导、各位来宾表示最崇高的敬意和感谢，并向本次峰会的隆重举办致以最热烈的祝贺！
今年以来，木地板市场的竞争是大家有目共睹的，各企业对终端形象的重视和投入，对营销人才的需求，对品牌推力度，对服务提升的努力等等都是整个中国木地板市场前所未有的，针对当前情况的综合判断，我们认为未来实木地板发展的趋势将在四个方面。
第一，预计2007整个中国实木地板行业将稳步走强品牌集中化、市场规模化、服务专业化、营销系统化的发展新里程。
第二，中国实木地板产业将受原材料的限制，其发展趋势是档次越来越高，价格也是随之上扬，因此以木材改性为核心的技术创新成为实木地板企业持续发展的另一个重要的机遇。
第三，实木地板仅仅依靠科技、工艺的产品创新，难度越来越大，以消费思考模式进行的产品风格创新会变得更有空间，而且潜力巨大。针对实木地板行业日益细分化和功能化，我们密切关注国内外家居产业发展的动态，在产品定位和市场定位上深入研究消费需求，始终让产品风格与国际同步，先后推出田园木歌、爱之林语、子夜森涛、原生态四大系列产品，在全国市场都受到了消费者的热烈欢迎。
第四，专业联合的跨行业整合称谓必然。随着消费群体的分化，实木地板的消费倾向于高端客户，而绝大多数中高端客户都会选择以装饰公司展开合作。因此，未来实木地板的客户有很大一部分都源于装饰公司，基于服务于同样的客户，实木地板企业无疑将会更注重与装饰设计行业的合作，以促进双方的共赢，我们久盛品牌与香港著名设计师黄志达的、中国室内装饰协会的战略合作，都是基于未来营销的深度考虑。
目前我国地板企业存在的主要问题：第一是个体差异进一步拉大，重点企业的营业额最高与最低的企业相差甚远。说明龙头企业潜力巨大，发展快速，而规模较小的企业发展相对缓慢，二是企业品牌战略资本运作和经营有待进一步提高，在市场化竞争和消费结构的情况下，地板企业要不断加强连锁经营，网络营销，集中采购，统一配送等现代经营模式的有效实施和运用，充分挖掘潜力，进一步做强做大。
中国地板品牌众多，市场竞争激烈，没有资金流，没有规模效应，没有上游资源，企业难以生存下去，因此龙头企业在当前形势下有针对性地收购一些中小企业，不仅能够用相对较低的成本做大做强，而且还有志于改善行业竞争结构，在行业渐进有序的局面下逐步提高，最终提升行业的整体竞争力，国内木地板企业，多以品牌加盟的方式进行规模扩张，但随着经营管理经验的不断积累和品牌企业的迅速发展，国内地板企业对品牌发展、资本运作和管理创新的需求不断增强，融资并购将成为未来地板企业实现跨越式发展的新机遇，谢谢大家！
久盛地板董事长张恩玖
9月21日
|
| |
| |
|
| ［相关资讯］ |
 |
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
·建材商务信息 |
|
|
|
| |
|
