| 地板峰会现场（8）：成都圣象朱玲英发言 |
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来源：建材与装饰
作者：.
时间：2007/9/22
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都在说创新，我就来一个创新，请大家用热情的掌声先给我们来一次爱的节拍，给自己加加油。
今天我有三个关键词给大家说，去年我们也参加了一个会，那时候我的表情是漠然的，袁总说是人为的，袁总不在，那一次我数了一下，第一排55岁以上的是6个，这一次我们的是年轻化了，我们在初级阶段不要有太多的要求，如果我们今天是年轻的团队，职业的团队，有社会责的团队，那给会长加一点油，会长买4万块钱一平的房子不远了，我们王总给我一个话题说，你以什么样的角色去看待这个市场。
我今天站在商家的立场上，什么叫我卖地板怎么卖？我也想给我们在座的同仁们呼吁一下，你们的定位是什么，第二今天有人说你没有来，我坚决反对我们的李总这么说，其实成了一个团队，是不是给我们的领头羊企业，所有的都是领头羊加加油，为什么呢？
在30块的在那儿我们是领头羊，我们圣象不足以强大，也不足够强大，所以他不能做全部，只能做一百元，五百元的，而更多的应该由我们的升达，应该由我们的周总，我们一块儿来担当社会责任。这是地位，这是我老板的地位，老板是谁啊？老板就是要给钱给我们厂家卖地板的，我们张总说小朱你赚钱了，你要为行业做贡献。其实老板是唐僧，我们就是猪八戒、孙悟空、沙僧，我们跟着唐僧一起取经，取经的过程就是创业的过程。不管我们是否把这个天书取回来了，但是在人生的历程里，我走遍了祖国的大江南北，走遍了世界，去了12个国家，也参加了很多向会长这样级别的高级的会议，才有我们的成长，这是我们的需求，商家的第一需求，请问老板，你们做到了吗？
第二个问题是我们张会长说的，刚刚说的是人才，人才的培养，圣象有这几年最大的一个优势就是人才，像我这样的卖地板的人有多少个？我们圣象集团高层基本上没有变换过，像我站在这儿一样的，第二个就是关系，我们要做什么？要怎么样去赚钱，赚钱是我们的目标吗？昨天有一个老板问我，说你们真黑啊，每天下单的时候下得那么重，他说为什么要这么做？因为他有这么大的责任要去做这个事，就像有的老板关门了，不赚钱了，就不管了。最重要的是要求我们的商家，我们作为中坚力量在对接消费者的力量，有一次张会长给我发了一个信息，说了三个第一，其中人格也是第一。
第三个问题是，你们卖房子的人把房子从5000块卖到了50000块，他们行为什么我们不行？在座的老板你们行吗？但是这中间我们的艰辛，商家的艰辛是什么，就是前面打仗的时候，需要周边支持的时候，老板会说一句话，这个好多平方卖？我们也好，升达也好，在转型的过程中遇到了很多困难，有一个人说，朱姐你一点声都没有，不是我没有声，是我找不出声，我在研究，为什么要这么做，我千方百计研究他这个人，研究他的产品，研究他的资料，我在研究的过程中我发现我们缺失了很多，我们圣象的人一块儿和大家互相去学习，去拿出真心去克服困难，就像我们张会长要求人一样要坚韧不拔的。
只要我们有进步，革命总是有牺牲的，但是我们不怕。很多老板去过国外，就知道他没有什么，地板像汽车一定要轮胎多大，什么样的东西吸引人，更多的是什么呢？更多的是这个汽车他整体上适合我，是代步的还是什么样的，我就在思考一个问题，我们应不应该从居家的大环境，大环保，然后从色彩关系来搭配，我们非常高兴看到请了一个地板业外的人来讲，说我们的设计群，因为他需要，因为他美化了我们的生活，美化了我们的空间，所以我觉得分享今天的大会，第一是人才，第二是方向。如果为了我们的生活质量更高，我们尚需努力，为了行业的发展，我们真正的呼吁我们要建立新的标准时代。谢谢大家！
成都圣象木业有限公司总经理朱玲英
9月21日
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