我们生存在一个盛行“比较”的社会，我们比较着别人，同时也被别人比较着。一切真假、优劣、美丑，都在比较中产生。

　　比较的目的就是区别强弱好坏，就是为了找出强者，为了选择强者或者学习强者。

　　强者成为众望所归，人人都不愿意成为“比较”天平上的弱者。

　　但是，现实往往真实而又残酷，一经比较，总有人成为弱者。

　　如果弱者心服口服坦诚地面对现实，或者即使心有不甘但也只是发奋努力追赶，而决不会想出其它的歪点子来破坏比较结果，或者处心积虑地设法绊倒强者，那么，这个世界将会和谐很多，美好很多。

　　但这个世界通常是不会朝着人们所期望的、理想化的方向去前行的，因为有一部分脸皮厚、心术略偏的弱者很不情愿，他们不会遵循游戏规则。这些弱者虽然在比较中处于落败地位，属于被同情的对象，但他们可怜却不一定老实，无能却不一定正派。他们不想老老实实地做事成长，不想走正道发展。他们总想找到成为强者的快捷键，想让观众直接以为他们就是强者。

　　但是，成为强者必须靠用功苦练才能达成，必须踏踏实实做事才行，并没有捷径可以取巧。而且，即使有“辟邪剑谱”或者“葵花宝典”之类的邪门技巧，也需要有作出巨大牺牲的勇气才可用，不是说“欲练此功，必先自宫”吗？对他们肯定无用。因为他们不愿意吃苦，他们投不起吃苦的时间；因为他们总想不劳而获，他们没有别的资本。

　　那他们怎么办？

　　俗话说，蛇有蛇路，鼠有鼠道。我们可以取笑他们的不正道，但不能低估他们的小聪明，他们很有“办法”，他们知道如何“另辟蹊径”——他们要孤注一掷反扑；他们要绞尽脑汁想方设法打压同行；他们要强词夺理颠倒是非；他们要混淆比较结果说他们才是强者……

　　令人遗憾的是，他们的“强者”作为实在是太欠高明。他们常常号称自己武功天下第一，可是就连基本的招式都破绽百出，洋相不堪；他们长期自以为是地标榜自己是武林霸主正牌领袖，但他们的种种幼稚表现实在是贻笑大方；他们总是选择灰色途径来伪装自己，通过天花乱坠胡吹乱侃的方式来包装自己，蒙骗不知情的人们，但不断被受伤的人们识破、唾弃……我们为他们惋惜，但爱莫能助。

　　看到他们童真般的动作，有见识、明事理的人们都感到好笑，可他们却不以为然。

　　是他们浑然不觉吗？不，是他们掩耳盗铃，是他们鸵鸟埋首，是他们自欺欺人，更恰当的表述也许是恬不知耻！

　　披着狼皮的羊或许有些狼样，可以唬住一些人，但如果是猪鼻子插葱来冒充大象，那实在是白痴而滑稽。可惜的是，今天的社会，这样的“大象”比比皆是。

　　我们决不做这样的狼，更不做这样的大象。遵循古人“满罐子不响，半罐子格荡格荡”的教诲，我们历来追求“踏实做事，低调处世”的为人准则，只重价值创造，不事张扬浮躁。于是，我们认真在媒体内容的建设上下功夫，认真在发行范围以及深度的拓展上下功夫，认真在为行业的综合服务上下功夫……

　　在实践中，“认真”二字给了我们丰厚的回报，比如，我们推出的《建材营销学》被众多经营者充分认可，并觉获益匪浅；我们举办的地板论坛、橱柜论坛成为全国最高规格、最有影响的论坛；我们的媒体被全国同行公认为是最具影响深度和广度的行业媒体；我们的整体文字水平和顶级写作水平均居全国同行之冠；我们在营销策划方面的咨询引导能力被客户广泛称道；我们的发行网点建设和发行量均居同行之首；我们在为客户服务的功能上，无论是体系的成熟，还是各种服务条件的完备都排在全国同行前列；在清华大学组织的“全国建设行业传媒社长总编研习会”上，我们的品牌已经被全国80多位主流传媒同行的高层人士公认为最具价值的品牌……

　　为此，我们对行业内外关怀和支持我们的朋友深怀感恩之情，常思涌泉相报之心。我们认为最大的报答应该是，把我们的工作做得更好。

　　明白人都有这样的体会，越是要求自己认真的时候，越是觉得自己做得还远远不够，正所谓“书到用时方恨少”。这正是我们选择低调、不事张扬的原因。现在我们就觉得，在我们的工作环节中，还有很多工作可以做得更细更深更好。于是，我们要不断实施调整：为了进一步扩大发行量，我们按计划在不断增加印量；为了提高印刷效率及尽快让媒体与读者见面，我们将纸张改变为新闻纸；为了增加可读性，我们还要永无止境地努力提高……

　　无论达到什么程度，在为行业和读者服务方面，我们对自己的要求无比高调；但在自我宣扬上，我们永远选择低调。我们希望有一批“做事高调，处世低调”的企业和我们共同成长。我们以为，这样的成长才是最健康、最长久、最有前景的，这样的企业在“比较”中才有更多的胜算。

　　选择低调，可以让我们安心做事，并把事做好。

　　《建材商界》永远选择低调。