2007年你开店赚钱了吗？还是只有很低的利润或者亏损？是不是后悔轻信公司销售代表的甜言蜜语，定下了完不成的目标？现在，你还在为没有实现2007年初定的目标而后悔？埋怨厂家的支持迟迟不能到位？面对2008年，你不想尝试新的经营模式吗？难道继续现在的经营模式继续上当吗？

　　近日，入选政府绿色采购清单的上海品奥涂料公司总经理罗女士秘密抵蓉，规划西南市场的运作。“我认为西南地区现在的强势品牌只是独立活动的‘狮子’，根本不具备团队作战能力。”上海品奥公司负责人如此评论，“上海品奥是一匹‘母狼’，将带领一群‘小狼’，与‘狮子’共抢西南市场。这就是我公司的西南战略——‘狼群战术’。我们将通过团队联合作战来蚕食‘狮子’的食物。” 

　　2008年，上海品奥公司为贯彻西南战略，首先是避开强势品牌暂时把持的中心城市，以“情感营销”重点拓展四川、重庆、贵州和云南的二三级市场。为保障各加盟经销商的利益，上海品奥公司将采取“让利”的经销策略，通过派遣管理专家协助各加盟分销商做到“开一家店，成功一家店”，然后再将此模式全面复制。

　　为做到“开一家店，成功一家店”，上海品奥公司将加强对加盟分销商的系统服务，除进行系统培训外，还将派遣专业的服务专家通过“情感营销”进行独特的推广，通过“人品、漆品、品奥漆精品”的人性化、情感化“小区推广”等服务快速打开零售局面，让消费者成为忠实的顾客，并带动其他消费者前来消费。总之，上海品奥公司将为各加盟分销商解除日常纷繁复杂的店面管理工作，让各加盟分销商全心全意做好销售和服务。

　　“上海品奥，您不知道是我们的错，我们的宣传没做好。如果你不选择，那将是您的损失，因为您将错过赚大钱的机会！”

　　关注品奥，选择品奥。这是您最英明的抉择。敬请关注下期品奥全面招商广告。