上期，本报报道“建玛特联姻商社建材”，一时间在厨卫电器界引起轩然大波。

　　随即，建玛特和商社建材又发布联合声明，将商社建材现有5个分店及新开设分店，全部更名为“商社建材·商建连锁”，并全面进军厨卫电器业。至此，家居建材从电器连锁、百货超市“虎口夺食”的国内首场战役，率先在重庆打响。

　　迷失在“三栖角色”

　　厨卫电器应该归入哪个队伍？这是困惑厨卫电器多年的问题。长期以来，厨卫电器主要归属家电连锁和百货两大行业，同时，部分也进入了建材卖场。

　　表面上，厨卫电器是令人羡慕的“三栖角色”，行走于电器连锁、百货超市、家居建材之间。事实上，厨卫电器进入哪类卖场都不能成为“主角”，无论是摆放的位置还是促销大型活动，都是被边缘化而沦为“配角”。

　　重新定义“归宿”

　　经历与厨卫电器合作“试婚”，建玛特和商社建材意识到：为厨卫电器重新定义“归宿”，走出一条家居厨卫经营全新模式。

　　于是，给予商社建材·商建连锁一个清晰的发展规划，快速开设5000-7000平方米小规模的连锁店，明年内连锁店在现有5个分店基础上增加到15个，在经营策略上抛出三大杀手锏，强势打造一体化厨卫电器家居商场。